100 лучших работодателей Тюмени. Масштабное исследование tmn

СТРОИТЕЛЬНЫЙ ДВОР

сфера деятельности
продажа строительных и отделочных материалов

Cтав крупнейшей торговой сетью по оптовой и розничной продаже материалов для строительства и отделки в Тюмени, с 2015 года группа компаний «Строительный двор» вышла на федеральный уровень – сменив дислокацию центрального офиса на Москву и дополнив региональную сеть магазинами в Челябинской, Свердловской областях и в Пермском крае. Запустив новый формат «строительных магазинов у дома», сегодня группа компаний присутствует в 14 регионах России, а общее количество торговых точек превысило 50. Оптовое направление компании имеет 6 центров комплектации в 6 регионах с площадью складских помещений около 200 000 м2 и ежедневным количеством доставок более 2000.

Каждого из более чем 15 000 розничных покупателей в день в сети магазинов «Строительный двор» на кассе неизменно провожают вдохновляющей фразой: «Не сдавайтесь – стройтесь!». Некогда рекламный, этот слоган за несколько лет стал миссией компании, ее рабочим лозунгом, девизом на все случаи жизни и внутрикомандным уставом, превратившись в визитную карточку предприятия, он был услышан или прочитан практически каждым тюменцем.

Большинство опрошенных нами в процессе подготовки рейтинга экспертов отмечают высочайший уровень корпоративной культуры организации. «В «Строительном дворе» всё сделано для персонала и вместо сотрудников там, в первую очередь, люди», – отмечает один из респондентов в анкете опроса. «Креативная и молодежная среда, экологичная система управления компанией с особенным отношением работодателя к молодым сотрудникам», – дополняет картину другой эксперт. «Развитая корпоративная культура, основанная на сотрудничестве, с высоким уровнем счастья персонала», – дает характеристику третий. Именно подобные цитаты экспертов выделили группу компаний «Строительный двор» в общем списке перспективных для трудоустройства предприятий города и позволили нам отдать ей первенство в рейтинге «Лучшие работодатели Тюмени».

С 2010 года «Cтроительный двор» регулярно входит в ТОП-100 крупнейших предприятий сибири и урала по версии бизнес-издания «Эксперт-урал», и удерживает положительную динамику

Бизнес-идея «Строительного двора» была успешно реализована благодаря четко ориентированному на клиента сервису, один из главных проводников которого – сотрудники компании. «От конкурентов мы хотим отличаться уровнем компетенций. Предлагать людям не только выгодные цены, но и квалифицированные решения», – отмечает заместитель генерального директора центрального офиса Елена Голубцова. Двери «Строительного двора» открыты каждому соискателю: в компании работают люди от 20 до 55 лет, как с высшим, так и со среднеспециальным образованием. В организацию охотно берут и студентов на практику с возможностью дальнейшего трудоустройства. Собеседование проводится в несколько этапов, где соискателя обязательно спросят не только о профессиональных навыках и опыте, но и о личных качествах, пристрастиях. Попросят ответить на нестандартные вопросы, ориентированные на выявление широкого кругозора и эрудиции: «Кто ваш любимый литературный герой?», «В какое время суток вы наиболее продуктивны?», «Имя федерального канцлера Германии?» – эти вопросы не блажь рекрутера. Компании нужны не просто профессионалы, а люди, схожие по духу, лояльные к ее ценностям. Сами работники «Строительного двора» корпоративную культуру называют не иначе как «фановой» (от англ. fun «веселье, забава». – Прим. ред.). Жители Тюмени, например, могут запросто встретить в выходной день на загородной трассе колонну велосипедистов – работников фирмы. А чего стоит креативный корпоративный фильм о желании пойти в отпуск, снятый сотрудниками компании в 2017 году и выложенный на официальный YouTube-канал. Клиенты тоже с порога чувствуют атмосферу доброжелательности и наблюдают, как компания то и дело разрушает общепринятые стереотипы – например, во все магазины разрешено входить с животными, с мороженым, заезжать на роликах и на велосипедах.

Амбициозность и активность – пожалуй, главные качества каждого сотрудника «Строительного двора». Те, кто уже узнал компанию изнутри, признают, что работать нужно в режиме многозадачности – кто привык получать зарплату только за присутствие на рабочем месте, в компании не задерживаются. Зато желание развиваться и реальные результаты оплачиваются работникам сполна. Обучение сотрудников – одно из ведущих направлений корпоративной культуры компании: разнообразные тренинги, курсы повышения квалификации, программа управленческого резерва для тех, кто хочет попробовать себя в качестве руководителя. Профессионалы отрасли считают группу компаний отличной школой специалистов в сфере продаж. Закономерно, что с таким подходом к работе с персоналом, на вакансии в компанию «Строительный двор» в кадровых агентствах есть даже лист ожидания.

Еще один предмет гордости «Строительного двора» – конкурсы профессионального мастерства. Они появились здесь задолго до городских чемпионатов рабочих профессий и других популярных в последнее время смотров разного уровня. Разработка первого конкурса была сделана в «Строительном дворе» еще в 2010 году. За следующие два года были проведены конкурсы профессионального мастерства плиточников и каменщиков. 2013 год в компании был объявлен годом мастеров по монтажу гипсокартона. Каждый год организация выделяет финансовый и временной ресурс, чтобы выявить лучших территориальных и сервис-менеджеров компании. В мае 2017 года провели ежегодный турнир водителей автопогрузчиков. В июле впервые за 24-летнюю историю организации провели корпоративное состязание лучших знатоков в сфере строительных и отделочных материалов, которое получило звучное название «Дока». По признанию организаторов судьба уникального интеллектуального конкурса была определена еще на этапе подготовки – он станет доброй ежегодной традицией. «Мы хотим создать сообщество профессионалов, индикатором профессионализма которых будут наши конкурсы. Потребители смогут оценивать и делать свой выбор на основании таких конкурсов», – рассказывает председатель совета директоров компании «Строительный двор» Андрей Изгагин.

В июле впервые за 24-летнюю историю организации провели корпоративное состязание лучших знатоков в сфере строительных и отделочных материалов, которое получило звучное название «дока»

С 2010 года «Строительный двор» регулярно входит в ТОП-100 крупнейших предприятий Сибири и Урала по версии бизнес-издания «Эксперт-Урал» и удерживает положительную динамику. По данным исследования агентства «Инфолайн», компания ежегодно входит в десятку крупнейших предприятий рынка DIY, а по итогам 2015 года «Строительный двор» признан крупнейшей сетью УФО. Выход на федеральный уровень означает и более жесткую конкурентную среду. Но даже избалованные столичные покупатели оценили уникальность предложения компании. «Классно проработанные бизнес-процессы», «качественно подобранный персонал», «клиентоориентированная система» – качества, которые отмечают покупатели «Строительного двора» в Москве. В 2017 году «Строительный Двор» стал лауреатом 2-й ежегодной премии Private Label Awards (by IPLS) в номинации «Лучшая СТМ (собственная торговая марка. – Прим. ред.) «Товары для дома и ремонта», а также компания возглавила рейтинг INFOLine DIY Retail Russia TOP в номинации «Лидер регионального развития DIY».

Нагляднее всего уникальную внутреннюю культуру компании характеризуют слова Максима Недякина, автора книги «Искренний сервис. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит»: «Я просто влюбился в компанию «Строительный двор», узнав, что у них в каждом магазине есть должность менеджера по дружбе. Просто потрясающе, когда компания настолько серьезно относится к отношениям в коллективе, что вводит специальную должность».

Несмотря на появление на рынке Тюмени множества компаний с современной моделью управления персоналом и инновационными инструментами мотивации сотрудников, дочерние предприятия ПАО «Газпром» неизменно остаются в числе самых желанных работодателей. В Тюмени компания представлена двумя «дочками»: ООО «Запсибгазпром-Газификация» и ПАО «Газпромнефть-Тюмень».

ЗАПСИБГАЗПРОМ-ГАЗИФИКАЦИЯ

сфера деятельности
строительство газопроводов, гражданское строительство

Филиал «Запсибгазпром» в Тюменской области – самое крупное подразделение концерна, основной подрядчик материнской компании по выполнению программы газификации регионов России, а также активный участник строительного рынка региона. Предприятие гордится парком специализированной техники, собственными научными разработками и, конечно, высококвалифицированным персоналом. Сотрудники неоднократно становились призерами и победителями межотраслевых конкурсов «Инженер года», а также удостаивались благодарностей губернатора Тюменской области. Систематическая профессиональная подготовка кадров проходит на базе специализированных учебных заведений. Коллектив «Запсибгазпром» – это смелость и масштабность замыслов, приверженность новизне и оптимальным решениям, высокая культура производства.

ГАЗПРОМНЕФТЬ-ТЮМЕНЬ

сфера деятельности
торговля ГСМ

штаб-квартира / Москва
генеральный директор / Алексей Бобров

Разветвленная сеть АЗС под брендом «Газпромнефть» – надежный ориентир для автомобилистов по всей Тюменской области. На протяжении многих лет в компании действует отлаженная система контроля качества продукции и услуг, сформирован штат специалистов высокого уровня. Идет постоянный процесс обучения работников – квалификацию повышают все, от персонала АЗС до руководителей. Для студентов организованы программы стажировок. Для молодых специалистов реализуется трехлетняя программа развития корпоративных и профессиональных компетенций. Участие в программе под руководством опытного наставника – гарантия динамичного карьерного старта. Компания награждена сертификатом доверия работодателю от Государственной инспекции труда. В 2015 году «Газпромнефть-Тюмень» стала лучшим работодателем России.

ЗАПАДНО-СИБИРСКИЙ БАНК
ПАО СБЕРБАНК

сфера деятельности
банковские услуги

штаб-квартира / Тюмень
средняя заработная плата / 43 000 рублей
председатель / Александр Анащенко

«300 тысяч поводов для гордости» – первая надпись, которую видят гости центрального офиса Сбербанка в Тюмени. Подкрепленная несколькими сотнями фото лучших сотрудников и их вдохновляющими фразами, она мгновенно объясняет, почему так много людей мечтает стать частью команды. Помимо стабильности и уверенного развития, Сбербанк привлекает грандиозными возможностями для молодых специалистов. Будучи студентом, можно пройти практику, затем стажировку, быть трудоустроенным и за три месяца испытательного срока под чутким руководством опытного наставника легко адаптироваться на рабочем месте. Дальнейший карьерный рост можно ускорить, участвуя в программах обучения в Корпоративном университете – тренинги, семинары, мастер-классы, деловые игры и встречи с известными людьми. Можно обучаться и дистанционно в виртуальной школе Сбербанка.

Особое внимание уделяется корпоративной культуре, среди главных принципов которой приверженность ценностям компании, выстраивание двустороннего диалога с коллегами и клиентами, следование корпоративной этике и популяризация здорового образа жизни. Уже на входе в компанию, на этапе первичного отбора, все кандидаты проходят тестирование, определяющее соответствие ценностям Сбербанка: Я – лидер. Мы – команда. Всё – для клиента – это основа для построения личной карьеры и залог успеха компании в целом.

Банк охотно делится накопленным опытом и знаниями с ключевыми партнерами и клиентами. Так, с 2013 года в Тюменской области реализуется проект по внедрению 3D-технологий в образовательный процесс «Новые технологии детям». При поддержке правительства региона Сбербанк совместно с благотворительным фондом «Вклад в будущее» реализуют программу «Развитие социально-эмоционального интеллекта детей». Неоднократно Западно-Сибирский банк занимал призовые места по итогам деятельности в системе Сбербанка. Три года подряд Сбербанк получает премию «Права потребителей и качество обслуживания» в номинации «Самый клиентоориентированный банк».

АНТИПИНСКИЙ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД

сфера деятельности
переработка нефтепродуктов

штаб-квартира / Москва
генеральный директор / Геннадий Лисовиченко

Утро. Из комфортабельных автобусов выходят студенты, приехавшие на экскурсию на особый для Тюменской области завод, где глубина переработки нефтепродуктов достигла рекордных для России 98%. Подготовкой профессиональных кадров на Антипинском НПЗ занимаются целенаправленно, активно принимая участие в социальных и образовательных проектах Тюменской области. Завод выступает партнером ежегодного конкурса Тюменского индустриального университета «Будущая инженерная элита», выплачивая именные стипендии лучшим абитуриентам, организует практико-модульное обучение для учащихся профильных направлений.

Сотрудники завода постоянно доказывают профессионализм, побеждая на федеральных конкурсах. Например, сотрудники АНПЗ одержали победу в конкурсе «Славим человека труда» в номинации «Лучший мехатроник» и «Лучший слесарь» и в конкурсе профессионального мастерства водителей автобусов. Несмотря на сложнейшую производственную систему и четкие регламенты, предприятие живет как одна большая семья: здесь созданы все условия для преемственности поколений и удовлетворения от работы. На заводе развит институт наставничества. Звания «Почетный наставник» и «Заслуженный работник» – не только инструменты признания, но и неплохая материальная мотивация.

С 2006 года – начала промышленной эксплуатации завода – ежегодно штат предприятия в среднем увеличивается на 165 человек. На сегодняшний день три четверти всего персонала завода являются специалистами производственного сектора. Тринадцать человек из текущего кадрового состава Антипинского НПЗ работают на предприятии непрерывно с 2006 года.

В 2017 году на работу на Антипинский НПЗ принят двухтысячный сотрудник. Им стал электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования. Антипинский НПЗ планомерно увеличивает штатную численность персонала в связи с регулярным ростом производственных мощностей. Только в текущем году, в связи с вводом в эксплуатацию новых технологических объектов, в том числе установки по производству высокооктановых бензинов, штат предприятия увеличится более чем на 200 человек.

Кроме того, для развития детского и юношеского спорта, поддержки талантливых спортсменов и продвижения социально значимых и благотворительных проектов в Тюмени и области в 2014 году в составе группы компаний была создана Региональная общественная организация «Новый Поток». Например, в 2017 году компания оказала поддержку Объединенной федерации дзюдо и самбо в организации детского турнира. При этом команда, образованная и действующая под эгидой «Новый Поток», одержала победу в финале Детской лиги дзюдо Тюменской области среди младших юношей и мальчиков.

РН-УВАТНЕФТЕГАЗ

сфера деятельности
нефтедобыча

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Евгений Задорожный

Будущих сотрудников «РН-Уватнефтегаз» начинает вести еще со школьной скамьи – на предприятии действует система непрерывного образования «Школа – вуз – предприятие». Реализуется корпоративный проект «РН-класс», в котором школьники углубленно изучают естественные предметы и знакомятся с профессией нефтяника. Наиболее активных рекомендуют к обучению в профильных вузах, обеспечивая рабочими местами после защиты диплома. Развитие продолжается и после вуза – в рамках программы «Кадровый резерв» лучших сотрудников готовят к ключевым управленческим позициям. Корпоративный тимбилдинг ежегодно включает три многоэтапных мероприятия: конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии», летнюю и зимнюю спартакиады и творческий фестиваль «Роснефть зажигает звезды». Также предприятие реализует корпоративные программы санаторно-курортного оздоровления, ДМС, компенсационных выплат, поддержки молодых специалистов, ипотеки и другие.

СИБУР ХОЛДИНГ

сфера деятельности
нефтехимическая промышленность

штаб-квартира / Москва
управляющий директор / Константин Белкин

Лидер российской нефтехимической отрасли холдинг «СИБУР» сконцентрировал в регионе серьезный интеллектуальный потенциал: треть сотрудников – тюменцы. Развитию персонала уделяют особое внимание: более 50 специализированных образовательных программ открыто в учебном центре «СИБУРа» на базе ТИУ, более 400 высококвалифицированных специалистов работают в центре компетенций «НИПИГАЗ», обслуживая площадки компании по направлениям «механика», «метрология» и «энергетика» по всей России. Для молодых сотрудников предусмотрены гарантированный соцпакет, быстрый карьерный рост, забота о здоровье и особая корпоративная культура – праздники и спортивные соревнования, концерты и спектакли для детей и взрослых. Благодаря работе с молодежью холдинг уже трижды попадал в рейтинг самых привлекательных работодателей среди российских студентов инженерных специальностей.

МОСТОСТРОЙ-11

сфера деятельности
проектирование и строительство промышленных зданий и сооружений, возведение мостов

штаб-квартира / Тюмень
средняя заработная плата / 50 658 рублей
генеральный директор / Николай Руссу

Тюмень ждут серьезные изменения в транспортной инфраструктуре и общем облике города. За считанные месяцы с постоянным опережением срока люди в желто-синих спецовках с логотипом «Мостострой-11» возводят дорожные развязки и мосты с зелеными зонами и комфортными пешеходными переходами. Накопленный опыт строительства, четкие корпоративные ценности, высокие требования к персоналу, позволяющие расставлять приоритеты и выполнять обязательства, вывели «Мостострой-11» в число крупнейших в России диверсифицированных компаний строительной отрасли. За четыре десятилетия компанией было построено или реконструировано более 2900 различных инфраструктурных объектов, трудоемкость каждого из которых делает их уникальными в своем роде. Например, сейчас ведется строительство Крымского моста через Керченский пролив, самого длинного в стране, который соединит полуостров Крым с материком.

Имя «Мостострой-11» для клиентов и подрядчиков стало синонимом качества и долговечности, а для сотрудников – надежности и возможностей. Чтобы работать в компании, люди едут со всей страны – ХМАО, Башкортостан, Омская и Новосибирская области, Пермский Край. За последние три года численность увеличилась на четверть. В настоящий момент в «Мостострой-11» работает более 5000 человек, среди них – представители 41 строительной династии. Общий производственный стаж самой большой из них – семьи Ермачковых – составляет 221 год. Наследники мастеров именно этой династии заложили основу для современного «Золотого фонда лучших сотрудников» компании. Попасть в «Золотой фонд» непросто, но очень престижно, поскольку его участникам, помимо признания, предоставляются дополнительные привилегии, например, участие в жилищной программе предприятия. Делая ставку на молодых специалистов, в «Мостострой-11» заключены договоры с профильными вузами не только в Тюмени, но и в Омске, Саратове и Новосибирске. Ежегодно практику в компании проходит более 200 студентов, на лето 2017 года набрано уже три стройотряда. Амбициозные и активные успешно пользуются карьерным лифтом – большинству руководителей подразделений еще нет и сорока.

За четыре десятилетия компанией было построено или реконструировано более 2900 различных инфраструктурных объектов

Непрерывные изменения технологий строительства требуют такого же быстрого развития персонала. Собственный лицензированный корпоративный учебный центр имеет более 60 специализированных программ, у значительной части которых нет аналогов в России. Каждый сотрудник может пройти здесь обучение, успешно сдать 3 сессии в год и получить новый диплом о профессиональном образовании.

Одна из сильнейших сторон «Мостострой-11» – социальная политика. Только за 2016 год на такие программы поддержки и развития сотрудников, как «Кадровый резерв», «Корпоративные традиции», «Семейные ценности», «Профессиональная команда» и «Молодые сотрудники», было потрачено больше 55 млн рублей. А для заботы о людях, ушедших на пенсию, в «Мостострой-11» действуют программы «Наши ветераны» и «Достойная старость». Пенсионерами, которых сейчас 1202 человека, дорожат – для них регулярно проводятся праздники, вручаются подарки, выдается материальная помощь. Уважительное отношение к старшим воспитывается у всех работников компании. «Можно сколько угодно вкладываться в современную технику, но действует она только в человеческих руках. Поэтому, какие бы кризисы ни возникали в строительной отрасли, мы в первую очередь будем заботиться о людях, – комментирует Николай Руссу. – Мы будем делать всё возможное, чтобы оставаться не просто строительным холдингом, но коллективом единомышленников. Коллективом, в который я могу прийти и сказать: «Ребята, у нас всё получится».

Конечно, успех «Мостострой-11» определяется не только наличием комфортных условий труда с использованием современной техники последних моделей, профсоюза, коллективного договора и социальных льгот. Дело в доверии, которое испытывают работники к руководству – здесь по-прежнему во главу угла ставят порядочность и взаимопомощь, гордость за профессию и мастерство. Профессия мостостроителя во все времена считалась самой элитной в индустрии. Ведь строить мосты – это значит объединять людей, открывая им дорогу в будущее, и изменять города, в которых будут жить, а не стоять в пробках.

KCA ДОЙТАГ РАША ТЮМЕНСКИЙ ФИЛИАЛ KCA DEUTAG DRILLING GMBH

сфера деятельности
бурение и проектирование на суше и на море

штаб-квартира / Абердин (Шотландия),
Бад-Бентхайм (Германия), Дубай (ОАЭ)
руководитель работ в России / Олаф Боне

Главные принципы работы KCA Deutag – безопасность, качество и постоянное улучшение производственных показателей. Именно благодаря этим принципам 8 июля 2017 года в компании была достигнута знаковая для нефтесервисного сектора дата – 1 год без регистрируемых происшествий по всем проектам российского подразделения. Для поддержания работы 16 современных буровых установок KCA Deutag открыла головной офис в Тюмени, став одним из крупнейших работодателей города.

Сотрудники – основополагающая ценность компании. Для повышения профессионального уровня персонала создан корпоративный учебный центр, знаменитый уникальными курсами с международной аккредитацией, а также передовыми методами обучения с использованием симуляторов по бурению. В ближайшем будущем в компании ожидается открытие учебной буровой установки и бурение первой учебной скважины. Благодаря этому еще более эффективно будет реализован проект обучения выпускников школ по немецкой дуальной системе непосредственно на производстве.

Компания KCA Deutag желает оставаться конкурентоспособным работодателем, привлекательным для сотрудников, поэтому предоставляет программы личного развития, возможность международной ротации в подразделения по всему миру и прохождения курсов за рубежом. Для поддержания здоровья сотрудников компания предлагает пакет добровольного медицинского страхования и возможность посещать спортивный центр и бассейн абсолютно бесплатно. На удаленных производственных объектах для комфорта сотрудников организовано бесплатное питание и уборка мест проживания.

ФЕДЕРАЛЬНАЯ РИЭЛТОРСКАЯ
КОМПАНИЯ «ЭТАЖИ»

сфера деятельности
брокеридж всех видов недвижимости

штаб-квартира / Тюмень
персонал в РФ / более 4300
директор / Ильдар Хусаинов

Изменив общественное мнение о профессии «риэлтор», компания заняла лидирующие позиции в отрасли по РФ. Благодаря технологичности собственного Корпоративного университета, штату внутренних и внешних тренеров, большому количеству тренингов и мастер-классов, учебному порталу и электронной базе знаний 80% топ-менеджеров сети поднялись по карьерной лестнице, начав с линейных позиций. Руководство компании поощряет развитие сотрудников: лучших ежеквартально премируют или предоставляют возможность повышения квалификации по программам MINIMBA, HR-Business Partner, в Высшей школе экономики. Большое внимание уделяется корпоративной составляющей жизни коллектива. Работники «Этажей» в Тюмени каждую неделю организованно занимаются спортом – коньки, лыжи, сноуборд, футбол и шахматы. В этом году риэлторы тюменского филиала получили признание от банка ВТБ24 за самый креативный видеоролик.

«ЛУКОЙЛ-ИНЖИНИРИНГ»
«КОГАЛЫМНИПИНЕФТЬ»

сфера деятельности
геологические исследования, проектирование месторождений

штаб-квартира / Тюмень
заместитель генерального директора — директор филиала / Виктор Шкандратов

Cпециалистами одного из ведущих научно-исследовательских и проектных институтов нефти разработано более 1900 проектов, которые реализованы на 55 крупнейших месторождениях Тюменской области. Успешное решение сложных задач обусловлено инновационной позицией и инженерным потенциалом каждого сотрудника в отдельности. Разработана целая система отбора кадров еще на уровне университета – студенты проходят практику, многие выпускники приходят на работу. Персонал получает особые социальные гарантии: материальную помощь к отпуску, медицинское обслуживание по полисам ДМС; участие в жилищной программе, санаторно-курортное оздоровление; премирование к корпоративным праздникам, вознаграждение по итогам работы за год. Сотрудникам вручают государственные награды, благодарности президента РФ, некоторые удостоены звания «Почетный нефтяник» Министерства энергетики РФ.
 

СИБИРСКО-УРАЛЬСКАЯ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ (СУЭНКО)

сфера деятельности
производство и распределение электроэнергии

штаб-квартира / Тюмень
средний возраст сотрудников / 40 лет
директор / Данил Анучин

Всего за трое суток практически непрерывной работы «в полях» тюменские энергетики смогли полностью восстановить систему электроснабжения и вернуть свет в дома почти 16 тысяч жителей юга Тюменской области, которые в июне остались без электричества после пронесшихся по всему региону ураганов. На вопрос журналиста, как СУЭНКО удалось создать такую слаженную систему работы более чем 3000 сотрудников, директор компании Данил Анучин отвечает быстро: «У нас мирная профессия, требующая военной дисциплины. Налаженная мобильная система взаимодействия, четкий документооборот, оптимизация регламентов – всё это инструменты современной организации рабочих процессов». На предприятии создана внутренняя «Техническая политика», в которую после диалога с работниками вошли обязательные требования к сотрудникам, выдержки из инструкций по эксплуатации электроустановок, правила общения с прессой. Получился четкий свод инструкций, полезный всем – от руководителей до рабочих. Опытным – он помогает быстро принимать решения, а для новичков служит ориентиром для развития. Меняются и средства коммуникации с потребителями. Бурный экономический рост Тюменской области требует от энергетиков сокращения сроков подключения к электросетям. Например, сегодня этот процесс значительно упрощен благодаря использованию информационных систем: на сайте suenco.ru появилась возможность рассчитать стоимость техприсоединения и его мощность, подать заявку в электронном виде и даже подписать договор электронной подписью. Количество обращений в электронной форме постоянно растет.

38 трудовых династий – от деда до внука – работают в Cуэнко. От 30 до 100 лет общий стаж каждой из них

СУЭНКО является одним из крупнейших инвесторов в сфере электроэнергетики юга Тюменской и Курганской областей, обслуживающим более 36 000 километров электросетей. После слияния (1 ноября 2016 года завершилось объединение крупнейших энергетических компаний – тюменской СУЭНКО и АО «Курганэнерго» в рамках проекта консолидации дочерних электросетевых организаций, реализуемого управляющей компанией ООО «Корпорация СТС». – Прим. ред.) появилась возможность более эффективно распределять технические и человеческие ресурсы и предоставлять сотрудникам обеих компаний больше возможностей для роста. Обучение новым навыкам, изучение смежных профессий, курсы повышения квалификации действуют непрерывно, и каждый может выйти на новый уровень мастерства, получить новую должность. Регулярно проводятся конкурсы профмастерства, по результатам которых победивших сотрудников поощряют. Фактором единения огромного коллектива в команду выступает связь поколений: в компании трудятся 38 рабочих династий, больше 40% сотрудников работают больше 10 лет, поднявшись от рядовых должностей к руководящим постам. Помимо этого, сплочение коллектива и раскрытие индивидуальных качеств и возможностей каждого сотрудника в СУЭНКО происходит через профессиональные и спортивные мероприятия, нестандартные виды командообразования. Не забывают и о сотрудниках, вышедших на пенсию, – им оказывается регулярная материальная помощь и поддержка, а молодые специалисты продолжают с ними советоваться по ключевым вопросам.

«Случайные люди не приживаются в компании. Сюда приходят те, кто хочет работать именно в этой отрасли, – отвечает на вопрос о перспективе карьерного роста директор Данил Анучин. – Профессия энергетика особенная. Люди остаются здесь не только из-за зарплаты. Безусловно, это важно, но основа в том, что сотрудники находят смысл и интерес в профессии.

Самое главное – внутренняя энергетика и желание трудиться. Если человек пришел для того, чтобы чего-то добиться в СУЭНКО, если глаза горят, если в решении любой проблемы рвется на «передний край», то у него совершенно точно всё получится. Энергетики – отдельное сообщество, где профессионалов и молодых специалистов объединяет четкое понимание важного для страны дела.

Населенные пункты на карте Тюменской и Курганской областей совпадают с картой проложенных электросетей – там, где появляются люди, появляемся мы. Начинают работать заводы и магазины, больницы и детские сады, включаются электроприборы. Там, где есть мы, – есть жизнь. Труд, который стоит за всем этим, не виден. Потому что если о нас не говорят, значит, мы все делаем правильно».

ЕВРАКОР

сфера деятельности
нефтегазовое, промышленное и гражданское строительство

штаб-квартира / Москва
персонал в России / более 6 000
средняя заработная плата / 92 000 рублей
средний возраст сотрудников / 40 лет
президент / Виталий Горный

Строительство стратегически важных промышленных объектов, таких, например, как магистральные газо- и нефтепроводы и нефтеперекачивающие станции на севере Тюменской области и в Заполярье, уже почти 20 лет доверяют лидеру по реализации работ нефтегазового и электроэнергетического комплекса – АО «ЕВРАКОР».

Трудно сказать, что обуславливает успех компании сильнее: существующий человеческий капитал или готовность в этот капитал вкладывать. Однако совершенно очевидно: работа в «ЕВРАКОРе» престижна и желанна для многих. И руководители, и рабочие трудятся на условиях взаимоуважения и взаимопонимания в формате неформального взаимодействия. Как общаться по телефону, как вести деловую переписку и другие основные моменты определены во внутреннем «Кодексе деловой этики». Здесь убеждены: каждый человек – личность. Текучесть кадров составляет менее 6,5% (при среднем показателе в отрасли – 10%), 67% персонала работает более пяти лет. Тюменский филиал насчитывает среди сотрудников более 100 династий. Очень часто сыновья идут по стопам отцов, мужья рекомендуют жен.

Заветное «вы приняты» получить непросто. Случайных людей в компании нет – каждый сотрудник проходит многоступенчатый отбор. Мощная производственно-техническая база, в составе которой уникальное современное оборудование и техника, многолетний опыт работы в сложнейших географических и климатических условиях требуют исключительно высококвалифицированных специалистов. Так, кандидат на рабочую специальность, помимо прохождения тестирований и практических заданий на подтверждение профессиональной квалификации, также должен доказать способность брать на себя ответственность. Редкие кадры часто перекупают из других компаний, активно используют сервис HeadHunter. Дают шанс и молодежи – талантливым выпускникам тюменских школ «ЕВРАКОР» вручает именные сертификаты на получение стипендии при поступлении на факультеты профильных специальностей и приглашение для дальнейшего трудоустройства по окончании обучения. Кроме того, в поиске лучших студентов компания сотрудничает с ТИУ. Виталий Горный избран вице-президентом правления Ассоциации выпускников ТИУ и президентом Ассоциации выпускников Тюменского института транспорта.

Заветное «Вы приняты» получить непросто. Случайных людей в компании нет – каждый сотрудник проходит многоступенчатый отбор

Ежегодно на развитие и обучение сотрудников направляется более 40 миллионов рублей. Системное обучение управленческого персонала осуществляется через программы переподготовки на базе ТИУ и практику за рубежом; повышение квалификации рабочих специальностей проводится на собственной производственной базе и организованном полигоне. Сотрудники «ЕВРАКОР» входят в сотню лучших рабочих строительного комплекса России, многим объявлены благодарности от Министерства энергетики РФ. Регулярно повышая квалификацию, можно построить карьеру от линейного персонала до топовых позиций. При этом в компании не скрывают, что особенно ценят специалистов рабочих профессий. К их пожеланиям прислушиваются, постоянно улучшают условия труда и расширяют социальный пакет. В 2016 году на мероприятия социальной политики и развитие корпоративной культуры было выделено более 60 миллионов рублей. Среди любимых позиций соцпакета значатся: полис ДМС (бесплатно для сотрудников и со значительной скидкой для родственников), оплата 90% стоимости санаторно-курортного лечения, предоставление ссуд на покупку жилья и беспроцентных займов на другие нужды.

Система мотивации на предприятии выстроена с учетом особенностей мотивационного профиля различных групп работников. Предусмотрен ряд премий по результатам работы и побед в профессиональных конкурсах, денежные компенсации, выплаты к юбилейным датам, крупным праздникам. Кстати, праздники в «ЕВРАКОР» – это особенное время, когда работники собираются вместе, чтобы пройти испытание команды на прочность. В ход идут всевозможные игры-квесты, участие в экскурсиях, рыбалка, волейбол, мини-футбол, баскетбол и походы. «Обеспечение должного уровня социальных гарантий сотрудникам – одно из наиболее важных направлений внутренней политики, – убежден Виталий Горный. – Добросовестный работодатель всегда помнит об этом и бережет и духовное, и физическое здоровье коллектива».

ТЮМЕНСКАЯ ДОМОСТРОИТЕЛЬНАЯ
КОМПАНИЯ

сфера деятельности
жилищное строительство

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Николай Щепелин

Команда профессионалов, среди которых немало истинных мастеров, позволила ТДСК стать одним из крупнейших застройщиков Тюмени и ввести в эксплуатацию около 5 млн м2 жилья. За более чем пять десятилетий на предприятии образовались целые трудовые династии. В конкурсе «Лучшая трудовая династия строительного комплекса ТО 2015 года» в номинации «Профессия наша – семейная гордость» награждена семья Гребёнкиных.

Важное место занимает программа подготовки и повышения квалификации работников. От работников зависят финансовые и экономические показатели компании, поэтому руководство уделяет большое внимание мотивации работников. С 2014 года 456 сотрудников компании были отмечены наградами.

Сотни студентов профильных вузов проходят в ТДСК практику, лучшие из них остаются в компании.

Компания отмечена дипломом «За формирование здорового образа жизни в организации».

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ
КОМПАНИЯ «ШЛЮМБЕРЖЕ»

сфера деятельности
технологии для управления добычей углеводородов

штаб-квартира / Париж, Хьюстон,
Лондон и Гаага
генеральный директор / Сайг Гёкхан

Работа мирового лидера в области технологий для нефтяной и газовой промышленности основана на неизменных ценностях – квалифицированные сотрудники, современные технологии и высокая прибыль бизнеса. Именно поэтому визитная карточка компании в Тюмени – Schlumberger Siberian Training Center, на базе которого получили инженерные навыки уже более 22 тысяч человек. Обучение в тренинговом центре ведут преподаватели из разных стран мира. Помимо специализированных курсов, сотрудники могут пройти курсы обучения английскому языку. Для технических специалистов предусмотрены программы с выездом за границу в лучшие технические школы мира. Придя практикантом и проявив инициативу, можно уже за первый год работы продвинуться по карьерной лестнице. В рамках социального пакета действует ДМС (включая членов семьи), частичная оплата абонементов в фитнес-клубы.

СИБИНТЕЛ ХОЛДИНГ

сфера деятельности
девелопмент коммерческой недвижимости, строительство, логистика, услуги, сельхозпроизводство

штаб-квартира / Тюмень
председатель совета директоров / Владимир Шевчик

Сибинтел-холдинг объединяет более двух десятков производственных, торговых, строительных, агропромышленных предприятий и внедряет новые форматы бизнеса в Тюменской области. Сотрудники компании ведут бизнес в лучших традициях сибирских купцов и с уверенностью смотрят в будущее. Холдинг активно участвует в социальных и благотворительных проектах, экологических акциях, в организации спортивных мероприятий, конных пробегов, соревнований по стендовой стрельбе и охотничьему биатлону.
 

НОВАТЭК НТЦ

сфера деятельности
проектирование месторождений

штаб-квартира / Москва
руководитель тюменского филиала / Александр Кудрин

Тюменский коллектив – мощный центр исследовательских работ для всех объектов компании «НОВАТЭК» в России. В числе сотрудников 11 кандидатов наук, 25 магистров, 20 выпускников зарубежных вузов. К работе здесь начинают готовить еще со школы: в 2016 году на базе тюменского лицея № 81 был открыт класс «Одаренные дети», затем была сформирована специализированная программа в ТИУ. Сотрудники могут проходить стажировку и обучение у ведущих вендоров по всему миру.
 

ВТБ24

сфера деятельности
финансы

штаб-квартира / Москва
управляющий ВТБ24 по Тюменской области /
Гариф Ромашкин

Во второй по величине финансовой группе России у каждого сотрудника есть выбор направления карьеры. Для этого создан план развития карьеры «Карьерные маршруты», где прописаны все возможности сотрудника со стартовой ступени. Банк уделяет особое внимание выращиванию сотрудников и финансовой поддержке. Так, для работников фронт-линии организуются турниры по переговорам. Многодетным родителям выделяется дополнительное денежное финансирование для отдыха детей. Кроме того, сотрудник может получить помощь в предоставлении налоговых вычетов на недвижимость. Развиты и социальные программы. К примеру, банк оплачивает фитнес-клуб для работников, медицинское страхование со стоматологией (включая родственников), предоставляет материальную помощь в честь дня рождения, рождения ребенка, при выходе на пенсию, на свадьбу и в сложных жизненных ситуациях.

генеральная лицензия Банка России №1623 от 29.10.2014 года

АРСИБ ХОЛДИНГ ГРУПП

сфера деятельности
инвестиции, управление проектами в отраслях: сельское хозяйство, производство продуктов питания, девелопмент, гостиничный бизнес, торговля

Самвел Степанян рассказал о возможностях самореализации в компании и об идеальных сотрудниках «АРСИБ Холдинг Групп».

Вероника Мелконян: Самвел Торгомович, в этом году «АРСИБ Холдинг Групп» отмечает 60-летие, хотя бренд «АРСИБ» был создан лишь 10 лет назад. Почему вы ведете отсчет от 1957 года?
Самвел Степанян: Еще со времен образования Управления снабжения и сбыта Тюменского облисполкома в 1957 году начинала создаваться наша команда. Его правопреемником стало ОАО «Тюменьобснабсбыт», которое я возглавил в 1997 году. По мере развития появились новые направления – строительство и управление коммерческой недвижимостью. Поэтому возникла потребность провести ребрендинг и создать новое универсальное имя. А сотрудничество с иностранными партнерами привело к необходимости сделать название современным и легким в произношении. В 2007 году появился бренд «АРСИБ». Однако, несмотря на реорганизацию и смену названия, мы считаем начало своей деятельности от истоков создания ОАО «Тюменьобснабсбыт».

Что такое «АРСИБ Холдинг Групп» сегодня?
Сейчас – это управляющая компания. Бизнес стал разнонаправленным, у нас шесть дивизионов, каждый имеет свои перспективы и планы развития. Поэтому мы идем по пути к созданию из головной структуры инвестиционно-финансовой компании, которая привлекает инвестиции, разрабатывает и реализует проекты, а дивизионы занимаются операционной деятельностью – развиваются и обеспечивают стабильный доход для осуществления поставленных целей.

Расскажите о дивизионах подробней.
Самый крупный по численности дивизион «Сельское хозяйство» –1100 человек. Это 50 тысяч га земли, шесть молочных хозяйств с суточным объемом надоя 77 тонн, свинокомплекс на 35 тысяч голов. К дивизиону «Переработка», где 850 сотрудников, относятся завод «Тюменьмолоко», мясокомбинат «Кооппром», компания «Сибирский осетр» и сеть магазинов «Сельский дворик». В строительном дивизионе 350 человек в зависимости от сезона. Нами реализованы проекты жилой недвижимости на улицах Мельникайте (ЖК «Горизонт») и Широтной, а также в разработке проект «АРСИБ Тауэр». В дивизионе «Девелопмент» находятся под управлением 200 тысяч м2 коммерческой недвижимости: ТЦ «Магеллан», «Колумб», «Континент», «Тюменский» и «Универсальный» и работают 400 человек. Торговый дивизион включает в себя 10 торговых баз металлопроката Enki и около 150 сотрудников. Гостиничный бизнес пока представлен одним отелем – «Mercure Тюмень Центр» 4*, сотрудников около 150 человек.

Как изменилось количество работников за десять лет?
Увеличилось более чем в пять раз, с 600 до 3000 человек. Надо понимать, что почти все наши хозяйства и предприятия приобретались в момент нахождения их на стадии банкротства или предбанкротства. Мы пришли и навели порядок. Сегодня каждая единица – один из лидеров в своем сегменте.

Что значит для сотрудника работа в Холдинге?
Многие сотрудники свою лояльность к компании выражают тем, что переживают за показатели и результаты деятельности и стремятся создать благоприятные условия для развития и роста. Некоторые из них в соцсетях, например, указывают местом работы «АРСИБ». Это приятно, когда они публично демонстрируют на личных страницах свою принадлежность к Холдингу.

Ферма ООО «Боровинская» (Заводоуковск), входящая в «Арсиб холдинг групп», поставила областной рекорд по надою с одной коровы – 10 тысяч литров молока. «В истории тюменской области таких хозяйств еще не было. Это технологии, которыми мы охотно делимся», – сообщил глава администрации Заводоуковского городского округа Александр Анохин во время визита губернатора Тюменской области Владимира Якушева

Чем привлекаете сотрудников?
Во-первых, своей стабильностью. Есть сотрудники, которые работают в компании более сорока лет. У нас даже есть свой совет ветеранов. Во-вторых, есть возможность профессионального и карьерного роста. Несмотря на кризисные явления, Холдинг растет. За последние три года мы реализовали свыше десяти инвестиционных проектов, в настоящее время наш инвестпортфель оценивается более чем в 10 миллиардов рублей. Для реализации проектов, а в будущем для их управления и эксплуатации, требуются грамотные и опытные специалисты. Поэтому мы проводим обучение, приглашаем европейских консультантов. Сотрудники постоянно повышают квалификацию. Мы поддерживаем командный дух, проводим праздники, участвуем в социальных проектах, организуем спортивные мероприятия.

Каковы качества идеального сотрудника?
Желание расти, давать результат, занимать свое место в коллективе. Когда сотрудник видит себя в компании на несколько лет вперед, это вызывает уважение. Я вообще по своему характеру склонен доверять людям и не хочу контролировать каждый шаг. Если у кого-то нет желания работать, то это не наш человек.

Каковы главные ценности вашей компании?
Развитие, адаптация и устойчивость. За десять лет мы пережили несколько кризисов и смогли не только сохранить, но и реализовать новые значимые проекты. Я ощущаю ответственность за сохранность коллектива и компании. Ты имеешь определенный доход, и люди имеют доход. Нельзя сказать, что накопленное состояние и возможности созданы только для меня. Они созданы для людей – для добросовестных сотрудников. Если работники показывают хорошие результаты, это поощряется. У нас есть работающие пенсионеры. Мы не отказываем, если человек желает трудиться на благо компании.

В таком случае назовите свои жизненные принципы.
Для меня бизнес – это способ заработать больше, но не потратить на свои личные потребности, а вложить в создание и развитие новых проектов, в реализацию задуманных идей. Благодаря торговле мы смогли заняться строительством и управлением коммерческой недвижимостью, затем сельским хозяйством и переработкой. Дифференцированный подход к бизнесу дает возможность быть более адаптивным, устойчивым. Ведь новые направления зачастую реализуются быстрее и лучше, чем старые.

беседовала Вероника Мелконян
текст Дмитрий Зайцев
Фото: Ольга Гениевская, Владимир Семёнов,
а также архив пресс-службы

БРУСНИКА. ТЮМЕНЬ

сфера деятельности
девелопмент проектов жилищного строительства

штаб-квартира / Тюмень
директор / Александр Щиголь

Будучи школьником или студентом, уже можно отправить анкету практиканта и пройти собеседование в HR-службе девелопера. Чтобы создавать легендарные строительные объекты и оставаться в тройке лидеров тюменского рынка, компания постоянно совершенствует мастерство сотрудников через тренинги и внедрение передовых инженерных изобретений. Командообразование активно поддерживают массовые виды спорта и творческие проекты – например, в 2017 году это были фестиваль «МАЙ-пикник» и «Танцуй в компании».
 

ГМС НЕФТЕМАШ

сфера деятельности
производство нефтегазового оборудования

штаб-квартира / Тюмень
управляющий директор / Сергей Бахтий

Первое, что бросается в глаза при входе в цех, – аквариум с рыбками. Его установили по инициативе работников. Многие молодые специалисты приходят на завод после университетской практики – срабатывают совместные образовательные проекты с техникумами ТИУ. «Нефтемаш» как второй дом: коллеги встречаются на обеденном перерыве в буфете или в одной из столовых. Для популяризации занятий спортом был построен спортивный комплекс, где ежегодно проводятся спартакиады.
 

ТРАНСНЕФТЬ-СИБИРЬ

сфера деятельности
транспорт нефти

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Виктор Бронников

Благодаря мощной социальной поддержке сотрудники АО «Транснефть-Сибирь» чувствуют себя членами одной семьи. Каждый работник обеспечен комплексом социальных льгот, которые также распространяются на их ближайших родственников. Например, 50-процентной компенсацией пользуются сотрудники предприятия, чьи дети посещают детские сады. Укрепить здоровье работников и их семей помогает организуемый компанией отдых в местных санаториях и на черноморском побережье, а дети могут отдохнуть в детских оздоровительных лагерях.

АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ «СОВА»

сфера деятельности
недвижимость

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Оксана Белевцова

Открытие шести офисов в Тюмени, филиалов в Тобольске, Сургуте и Сочи – лишь неполный список достижений агентства недвижимости «СОВА» за 7 лет работы. «Работник способен эффективно действовать только в положительной эмоциональной атмосфере», – убеждена Оксана Белевцова.

В уникальной семейной атмосфере, созданной в компании, каждый сотрудник всегда готов протянуть коллеге руку помощи. Всем коллективом собирают средства на медицинскую помощь, если необходимо, сдают кровь. Передается обстановка и клиентам – они становятся друзьями агентства, понятие «семейный риэлтор» в Тюмени возникло именно по отношению к специалистам АН «СОВА».

Помимо материального вознаграждения, лучших сотрудников ждет профессиональный рост: специалист по недвижимости – менеджер группы – руководитель офиса. Все проходят обучение по европейской системе, в том числе – за рубежом. Профессионализм подтверждают награды. Во «Всероссийском бизнес-рейтинге» агентство занимает первое место в УФО среди более 600 000 предприятий России в сфере недвижимости.

В «СОВЕ» любят отдыхать, участвуют вместе в соревнованиях, велопробегах, экстремальных состязаниях. Лучшим дарят современные гаджеты и путевки в «Большое путешествие».

Туристические круизы команды лучших сотрудников в Египет, Таиланд и Вьетнам уже стали легендой. «Доверие и преданность любимому делу нельзя купить за деньги, – уверена Оксана Белевцова, – но это главный бонус, на который может рассчитывать руководитель. Те, кто готов учиться, расти и работать честно, находят здесь всё, что выходит за границы материальной плоскости: стабильность, уверенность в завтрашнем дне и по-настоящему крепкие, семейные взаимоотношения».

ПРОДО ТЮМЕНСКИЙ БРОЙЛЕР

сфера деятельности
птицеводство

штаб-квартира / Тюмень
руководитель / Оксана Величко

Нынешний год в «ПРОДО Тюменский бройлер» – год повышения профессионализма и компетенции. Начальники цехов, технологи, мастера на занятиях повышают управленческие навыки. Директор Оксана Величко уверена: именно сотрудник является решающим фактором эффективности и конкурентоспособности компании.

Жесткий бизнес-план, жизнь по инструкциям и регламентам, заработная плата от результата, ненормированный рабочий день, бессонные ночи и высочайшая ответственность за произведенный продукт – всё это – норма на «Тюменском бройлере».

Обучение на предприятии происходит постоянно. В цехах есть наставники. И это лишь часть многогранной корпоративной культуры компании. Руководство устраивает общие праздники и походы в театр. Арендует спортивный зал. Детям сотрудников оплачивают летний отдых. Предприятие не бросает работника, если случилась беда. Директор способствует выдвижению своих лучших людей на территориальные и отраслевые награды. Руководитель должен заботиться о своих сотрудниках, считает Оксана Величко.

tmn: Оксана Александровна, как вы думаете, почему люди хотят у вас работать?
Оксана Величко: Надо понимать, что, приходя работать в «Тюменский бройлер», они приходят в «ПРОДО» – крупный современный агропромышленный холдинг. В нашей компании есть возможность профессионально самореализоваться, получать удовлетворение от работы, и это очень важно. Второе – мы «белая» компания. У нас абсолютно чистые отношения с трудовым и налоговым законодательством. Третье – мы производим продукт, которым гордимся, наши бренды знает вся страна. Это важно – быть частью большого, целостного и отлаженного бизнеса, в среде, где есть корпоративная культура, ценности и идеология.

Инвестиции в персонал окупаются лояльностью и самоотдачей

Правильно я поняла, что корпоративная культура «ПРОДО» помогает привлекать работников?
Конечно! «ПРОДО» научил нас работать в интересах компании, мыслить приоритетами компании и гордится ею. Корпоративная культура – это основа стабильности и способности выстоять в череде кризисов и перемен. У нас в компании понимают, что инвестиции в персонал окупаются лояльностью и самоотдачей. Сотрудник «ПРОДО» ощущает себя частью большой семьи, где успех каждого вносит весомый вклад в достижение общей цели.

Что для вас ценно?
Доверие в первую очередь. Я не терплю вранья, дилетантства и безответственности – на любом производстве это недопустимо. А биологические средства производства – особый объект управления, где всё завязано в причинно-следственные связи и должен быть высокий уровень культуры и производственной дисциплины. Выстраивание долгосрочных отношений с сотрудниками – это тоже ценность компании. Опыт взращивает профессионализм, профессионализм обеспечивает стабильность, стабильность рождает экономический результат. И обеспечивают это люди.

Если человек не принимает правила?
Расстаемся. И такое случается. Кому-то комфортнее работать в других условиях.

Выходит, полторы тысячи ваших сотрудников в основном разделяют убеждения компании?
В основном – да. Один из показателей социального благополучия, на мой взгляд, – количество детей в коллективе. У наших работников 1229 детей! У семи процентов – три и более ребенка. У нас 69 династий – члены одной семьи во втором и третьем поколениях пришли работать на «Тюменский бройлер». Нам более 40 лет. Корпоративная культура привносится в коллектив не за год и не за два… Нельзя жить сегодня, отрицая опыт и традиции прошлых лет, советская история «Тюменского бройлера» – это весомая часть его современной корпоративной культуры.

Говорят, новое поколение работает по-другому...
Потому что изменились общественная среда, система ценностей и приоритетов. Советский труженик строил и кормил страну – это было его мотивацией. Современный работник зарабатывает деньги для личных нужд в первую очередь, и это нормально, потому что соответствует ценностям нового времени. Потребительское отношение к жизни, невероятное количество соблазнов формируют труженика-эгоиста. Но именно корпоративная культура предлагает ему оценить прелесть коллективных ценностей, почувствовать себя нужным, востребованным обществом и получить от этого удовольствие.

Как вы отбираете людей, какими критериями руководствуетесь?
Прежде всего оцениваем профессиональные качества – это позиция номер один. Исследуем психологический статус, интеллект – кандидат проходит ряд тестирований. Опыт показывает, что правильно подобранные тесты помогают оценить потенциал и перспективность будущих сотрудников.

Вы берете скорее лояльного работника или классного профи?
Идеальный вариант, конечно, – сочетание качеств. И такие находки случаются. Но если ситуация очень срочная и важная – профессиональные качества на первом месте. Я очень приветствую гибких, легких в обучении людей, молодых людей. Средний возраст нашего коллектива – 39 лет, притом что половина его работает больше 10 лет. Чем больше стаж, тем больше опыта и лучше результат. В нашей компании именно сотрудник является гарантом эффективности.

То есть?
Все работники, без исключения, влияют и на текущий экономический результат, и на капитализацию компании. За каждым действием, за каждым решением на рабочем месте – деньги. Именно поэтому важно, чтобы у нас работали квалифицированные, ответственные люди. Мой папа (А.А. Созонов– Прим. ред.) всегда говорил, что культура окупается через производство, имея в виду, что человек воспитанный просто не сможет позволить себе лень и равнодушие. Золотые слова.

Сколько лет работает самый преданный сотрудник?
Технолог Надежда Рублёва. Предприятию 41 год, ее стаж – 38 лет. Это уже талисман «Тюменского бройлера». При ней строилось и становилось предприятие. Это человек, который видел эволюцию птицы, на ее глазах среднесуточный привес бройлера вырос с 18 граммов до 60. Человек, который относится к компании как к своей. Это величайшая ценность и теперь уже редкость… Приходит новое поколение, которое не плохое и не хорошее, оно – другое.

А как погрузить молодого человека в свою среду? И почему они бегают из компании в компанию, как вы думаете?
Не надо быть ханжой: деньги и возможность приобрести на них свою мечту – самый важный мотив. Более того, почти все молодые сегодня находятся во взаимоотношениях с кредитными учреждениями. Эта зависимость очень сильно мотивирует их искать лучший заработок. Еще, многие приходят за опытом – мы хотим поработать в крупной компании, а потом сделать карьеру. Почему еще бегают... Не вдохновляют. Не оценивают. Не создают такую атмосферу, с которой морально тяжело расстаться. Не влюбляют в себя, в общем! (Улыбается.) Человек проводит на работе большую часть жизни, и он хочет, стремится быть в комфорте. Кроме того, в каждом заложена потребность в самореализации. Мы даем возможность раскрыться, мы помогаем. Это ключевое слово. В итоге – каждый сотрудник становится эффективным. Именно это является критерием успешности работы руководителя с персоналом.

В каждом заложена потребность в самореализации. Мы даем возможность раскрыться, мы помогаем. Это ключевое слово. В итоге – каждый сотрудник должен быть эффективен. Именно это является критерием успешности работы руководителя с персоналом

Кто помогает новичкам?
Есть наставники. Ежегодно к нам на практику приходят 40–50 студентов. Остаются единицы, но это звезды. Мы за ними наблюдаем, интересных приглашаем на следующую практику, предлагаем писать диплом на базе предприятия и зовем на работу. Иногда с третьего курса человек понимает, что уже чего-то стоит и его где-то ждут. Он думает: «ПРОДО»... А, у них же «Троекурово». Это то, что я так люблю. Наша ПРОДОвская известность, наши федеральные бренды априори определяют перспективу работы в компании как интересную. Многие говорят: я хочу в «ПРОДО». А что вас привлекает? Ой, вы же такие крутые! (Улыбается.)

Вы выстраиваете такой имидж специально?
Мы производим не просто мясо птицы, мы производим бренд. А делать его «на коленке» невозможно. Бренд требует стабильного качества продукта, лучших технологий управления, высокого качества сотрудников. Он ненасытен – он требует постоянного улучшения всех, без исключения, бизнес-процессов.

И работники идут на бренд?
Конечно. Это составляющая выбора.

Какой вы руководитель?
Хороший. (Улыбается.)

Лояльный или авторитарный?
Не терплю, когда опаздывают, перебивают и не исполняют мои поручения. Единоначалие – это один из столпов управления. Но при этом руководитель обязан быть корректен. Выстраивание справедливых и уважительных отношений приносит больше отдачи, чем грубые, авторитарные методы. Забота о людях рождает самоотдачу, а это уникальный инструмент повышения и качества труда, и его производительности. Думаю, что эволюция в отношениях эффективнее революции. (Улыбается.) Но допускаю, что в отдельных кризисных ситуациях авторитаризм неизбежен.

Кого берете в топы?
Мне доставляет истинное удовольствие работать с людьми одаренными, характерными. Каждый из моих заместителей – личность многогранная, каждый по-своему талантлив, и все без исключения – профессионалы своего дела. Фундаментальная задача директора – обеспечение баланса интересов и гармонии в коллективе. Умение работать в режиме многозадачности, быть и «над» и «внутри» одновременно – этому я училась не один год.

Должен ли работник быть счастливым для того, чтобы быть максимально эффективным?
Должен. Если человек ходит на работу как на каторгу – это глубоко несчастный человек, ему срочно необходимо что-то менять, а компании – с ним расставаться.

Как вы понимаете, что ваш работник счастлив?
Нет такого градусника. Но если руководитель счастлив (утвердительно улыбается), то с большой долей вероятности счастлив и коллектив.

беседовала Вероника Мелконян
текст Дмитрий Зайцев
Фото: Ольга Гениевская, Даниил Данилевский

ГК «ТИС»

сфера деятельности
строительство коммерческой и жилой недвижимости, управление бизнес-центрами

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Виктор Беличенко

За 18 лет работы в Тюмени ГК «ТИС» удалось сформировать имидж не только надежного застройщика, но и ответственного работодателя. Стать частью команды мечтают многие: только за 6 месяцев 2017 года в отдел кадров прислали свои резюме 6950 человек. Но вакансий в «ТИС» в среднем бывает не больше 10 в год, так что конкурс на место – как в престижных вузах. 61% сотрудников работает в компании более 5 лет, а 22% – более 10 лет. Портрет типичного «тисовца» выглядит так: 35–45 лет, идейный, ответственный, с широким кругозором, креативный, новатор.

Внутренний опрос персонала показал, что более 82% гордятся теми проектами, которые уже реализовала компания, ценят ее имидж, стабильность, успешность на рынке, достойную зарплату, социальный пакет и атмосферу в коллективе. А еще то, что в «ТИС» вполне реально шагнуть по карьерной лестнице. В компании есть внутренний кадровый резерв, и когда возникает топовая вакансия, в первую очередь рассматривают кандидатов из числа сотрудников «ТИС». За последние три года пять человек, включая одного топ-менеджера, были значительно повышены в должности.

Развита в «ТИС» и система премирования. Есть как долгосрочные мотивационные программы, так и текущие, когда премию выплачивают за выполнение ежемесячного KPI.

Кроме того, система оплаты труда выстроена так, чтобы каждый специалист компании работал на общий результат. А результатом работы у девелопера, конечно же, является ввод объекта в эксплуатацию. Поэтому, когда сдается новый дом, премию получают все сотрудники «ТИС» – в компании считают, что одинаково важен вклад каждого. Отработав 1 год, сотрудник может воспользоваться скидкой на приобретение жилья, и потому около 40% «тисовцев» живут в домах, которые построила их компания. Один из принципов ГК «ТИС» – строить как для себя.

Рабочий процесс здесь также стараются выстроить не по шаблону. Уже несколько лет в компании развивают «горизонтальные связи» – систему, при которой сотрудник может проявить инициативу и поставить задачу любому из коллег, в том числе стоящему выше по должности. Кроме того, внедрено проектное управление, и специалисты сами часто предлагают идеи для разработки, определяют задачи и будущие результаты и, конечно, предлагают себя на роль руководителя проекта.

Много внимания уделяется и дополнительному образованию персонала.

От 5 до 10% фонда заработной платы тратится на тренинги. Инициатива поощряется и здесь: «тисовец» может выбрать себе обучающий курс или семинар, написать служебку и вдумчиво шлифовать свои знания. Регулярно проходят также корпоративные тренинги. Кроме профильных курсов, руководство готово оплачивать и развивающие мастер-классы. Например, особый интерес у сотрудников был к занятиям по живописи, фотографии, основам визажа и здорового питания.

Вообще, нематериальному поощрению персонала уделяется особое внимание. В соцпакет входит, например, питание в корпоративном кафе – завтраки и обеды. Меню разрабатывал диетолог, поэтому все блюда исключительно полезные. Курс на здоровый образ жизни поддерживает и собственный фитнес-центр. В обеденный перерыв «тисовцы» любят поиграть в настольный теннис, а после работы размяться в тренажерном зале. Не удивительно, что в такой здоровой компании 100% сотрудников не курят.

Корпоративы «ТИС» – отдельная тема. Чтобы придумать новое мероприятие, приходится изрядно поломать голову: уже были экскурсии, походы, сплавы на катамаранах, постановка трех детских спектаклей (кстати, на сцене кукольного театра), съемки художественного фильма в индийском стиле, кулинарные мастер-классы, интеллектуальные игры, участие в Венском бале и многое другое.

Через несколько лет компания будет праздновать четверть века в строительной отрасли Тюмени. К этой дате «тисовцы» планируют завоевать еще большую долю рынка и расширить портфель продуктов, воплотив совершенно инновационные для региона проекты. «Дома для счастливых людей» – это и девиз, и глобальная миссия «ТИС».

ЗАПСИБКОМБАНК

сфера деятельности
финансы

штаб-квартира / Тюмень
персонал в России / 972
средний возраст сотрудников / от 25 до 35 лет
средняя продолжительность работы
в компании / 8 лет
президент / Дмитрий Горицкий

Сотрудники Запсибкомбанка гордятся тем, что могут сказать: «Эту детскую площадку построил мой банк!», «Эти деревья посадили я и мои коллеги!» Ну и конечно, Запсибкомбанк сегодня – это перспективы карьеры, профессионального развития и конкурентоспособная зарплата. Марина Андреева, начальник департамента персонала и организационного развития ПАО «Запсибкомбанк», рассказала о мотивации персонала и корпоративной культуре банка.

tmn: Марина Владимировна, как вы думаете, почему в Запсибкомбанке хотят работать, а сотрудники гордятся своей компанией?
Марина Андреева: Запсибкомбанк за 27 лет работы зарекомендовал себя как один из самых стабильных банков региона, его рейтинг надежности только растет. Нас за это выбирают не только клиенты, но и сотрудники. Чтобы как можно раньше донести наши ценности до потенциальных кандидатов, мы тесно сотрудничаем с вузами города. В рамках программы обучения «Банковское дело», реализуемой с 2014 года в ТИУ, руководители и специалисты Запсибкомбанка рассказывают не только о профессиональных аспектах работы в банке, но и о наших правилах и ценностях. Поэтому выпускники, обращаясь к нам за трудоустройством, уже имеют четкое представление о том, куда идут.

Какие инструменты помогают создавать корпоративную культуру Запсибкомбанка?
Сотрудники банка – наш главный актив и основа высокой конкурентоспособности. Как говорит наш президент: «Банк – это дом с людьми». И развитие системы управления персоналом – наш приоритет. Корпоративная культура направлена на поддержку корпоративных ценностей, их интеграцию во все сферы деятельности банка. Наши сотрудники не только профессионалы высокого уровня, но в первую очередь – личности, со своими интересами и потребностями. И мы стремимся быть внимательными к этому: поздравляем с личными, семейными и профессиональными праздниками, поддерживаем в трудных жизненных ситуациях, выплачиваем материальную помощь. Кроме того, мы приглашаем детей сотрудников в День защиты детей на экскурсию в банк, ежегодно принимаем участие в параде 9 мая, проводим выездные мероприятия для новичков и многое другое.

Какие формы мотивации персонала вы используете?
Мы заинтересованы в сохранении устойчивых трудовых отношений с сотрудниками. Ежегодно проводится исследование лояльности, вовлеченности персонала, отслеживаются точки неудовлетворенности, проводится работа по их устранению. Кроме того, банк принимает участие в обзорах заработных плат, чтобы обеспечивать сотрудникам рыночный уровень оплаты труда. Ежегодно банк проводит конкурсы профессионального мастерства, лучшие из сотрудников получают дополнительные финансовые и нефинансовые бонусы. В банке действуют системы кадрового резерва и работы с талантами, позволяющие сотрудникам претендовать на интересные для них задачи и должности, функционирует система оценки персонала, комплексная система материальной мотивации и оплаты труда. Также в банке регулярно проходят встречи сотрудников с топ-менеджерами, обсуждаются стратегические цели и трудности, которые возникают при их выполнении.

Расскажите, как ваша компания проявляет социальную ответственность по отношению к персоналу, городу, государству.
Социальная активность – одна из наших ключевых ценностей. Банк помогает трем организациям, в которых работают люди с ограниченными возможностями, создает для них рабочие места. С 2008 года мы осуществляем ежегодную программу «Наш регион» совместно с Благотворительным фондом развития города Тюмени. Другая добрая традиция банка – установка детских игровых площадок. На сегодняшний день в городах присутствия банка – более 20 площадок. Ежегодно наши сотрудники участвуют в акции по посадке деревьев и благотворительной акции по сбору новогодних подарков для воспитанников Успенского психоневрологического дома-интерната. Главное для Запсибкомбанка – быть полезным!

Благодаря каким ценностям Запсибкомбанку удалось собрать команду профессионалов?
Наши ценности – развитие и успех, взаимоуважение и честность, командный дух, надежность и ответственность и социальная активность. На практике это означает, что мы создаем условия, чтобы сотрудники могли развиваться и были успешны, стремились стать лучшими в своем деле, профессионалами. Каждый может реализовать свой потенциал и профессиональный опыт в слаженной команде: банк поддерживает и поощряет в сотрудниках целеустремленность и инициативность. Все вопросы и проблемы в коллективе мы обсуждаем открыто, ищем ошибки и выявляем новые возможности. Сотрудники понимают, что только вместе мы сможем достичь максимального результата, каждый осознает свою ответственность.

Какой вы хотите видеть компанию через 5 лет? Что планируете внедрить в работе с сотрудниками?
Мы регулярно реализуем разработку и внедрение инновационных для банка проектов. Сейчас ведется работа по реализации «Системы управления талантами», которая призвана выделить, развить и заинтересовать наиболее способных сотрудников, дать им возможность для роста. Также ведется работа по реализации программы внутренней лояльности сотрудников «Благодарю тебя, коллега!» Она позволяет сказать «Спасибо!» коллеге, перечислив определенную сумму в корпоративной валюте на специальный счет. Кроме того, к приоритетам банка относится развитие системы дистанционного и каскадного обучения сотрудников, позволяющая получать новые знания без отрыва от производства. Мы уверены, что через 5 лет Запсибкомбанк будет демонстрировать неизменно стабильный рост показателей и, как и сейчас, останется привлекательным местом для работы профессионалов, готовых к саморазвитию и желающих сделать банковский бизнес эффективным, инновационным и полезным!

генеральная лицензия ЦБ РФ на осуществление банковских операций №918 от 13 июля 2015 года

МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ
ЗАВОД «ЭЛЕКТРОСТАЛЬ
ТЮМЕНИ» (УГМК-СТАЛЬ)

сфера деятельности
черная металлургия

штаб-квартира / Верхняя Пышма
директор / Алексей Фомин

Удерживать позиции лидера отрасли позволяет постоянное внедрение новейших научно-технических разработок и уникального оборудования, часто единственного в России. Высокие требования к уровню образования сотрудников обусловили организацию системы постоянного повышения их квалификации. Умение работать в команде и корпоративный дух здесь формируют через богатые традиции по проведению спортивных соревнований и ежегодного спортивно-развлекательного мероприятия «СемьЯ».
 

ГРУППА КОМПАНИЙ «ЭНКО»

сфера деятельности
девелопмент проектов жилищного строительства

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Елена Низамова

Создавать лучшие в России архитектурные проекты девелоперу помогает высокопрофессиональная команда. При этом работа в компании – больше, чем работа. Для сотрудников регулярно организуются тренинги и семинары. Для команды отдела продаж совместно с риелторскими агентствами проводится развлекательный и развивающий тимбилдинг – вместе сотрудники тренируются, участвуют в детекивных квест-играх, ездят на пикники, играют в боулинг и смотрят кино.
 

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ

сфера деятельности
образование

штаб-квартира / Тюмень
ректор / Валерий Фальков

В2016 году ТюмГУ занял 28-е место в топ-100 работодателей России, став единственным вузом в рейтинге HeadHunter. Главные преимущества – создание особых условий для молодых ученых, организация исследовательских стажировок в ведущие российские и зарубежные вузы. Привлекает и программа дополнительного материального стимулирования академической активности. Также ТюмГУ входит в число работодателей программы «Глобальное образование», реализуемой по заказу Минобрнауки РФ.
 

ТЮМЕНСКИЙ ФАНЕРНЫЙ ЗАВОД

сфера деятельности
производство фанерной продукции

штаб-квартира / Тюмень
средняя заработная плата / 28 000 рублей
генеральный директор / Альмира Каримова

Большинство сотрудников на одном из старейших предприятий региона, заводе федерального уровня с долей экспорта свыше 80%, работает более трех лет, а некоторые даже более 30. Благодаря традициям здесь эффективно взаимодействуют как молодые работники, так и со стажем. Привлекает возможность карьерного роста: инициативных и деятельных продвигают на руководящие позиции. На территории завода создана собственная столовая, организована доставка служебным транспортом.
 

BAKER HUGHES
ТЮМЕНСКИЙ ЗАВОД НЕФТЕПРОМЫСЛОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ

сфера деятельности
производство нефтесервисного оборудования

штаб-квартира / Хьюстон (США)
персонал в мире / 58 000
директор производства в Тюмени /
Николай Красноруцкий

Тюменское производство третьей по величине нефтесервисной компании в мире – уникально, подобный завод есть только в США. Именно на нем стажируют новых специалистов предприятия. Продукция завода в Тюмени имеет такое же высочайшее качество, как и продукция, выпускаемая Baker Hughes в других странах. Сотрудники быстро повышают профессиональный уровень, осваивая современное техническое оснащение, новейшее программное обеспечение, последние разработки в нефтесервисной индустрии. Тренинги для технических специалистов проходят также по международным стандартам. Базовые ценности Baker Hughes – целостность, командная работа, производительность, обучение и смелость. В июне 2017 года компания открыла в Тюмени завод по производству оборудования для заканчивания скважин, добавив дополнительно 15 рабочих мест сразу и еще 32 при выходе производства на проектную мощность.

САЛЫМ ПЕТРОЛЕУМ
ДЕВЕЛОПМЕНТ Н.В.

сфера деятельности
нефтедобыча

штаб-квартира / Москва
персонал в России / 972
средний возраст сотрудников / 35 лет
генеральный директор / Алексей Говзич

«Мы решили проникнуть в сердца людей, которые работают с нами, и привить культуру небезразличия, и это сработало. В 2016 году мы работали без единой травмы или потери трудоспособности в течение 274 дней, то есть около 8,3 млн человеко-часов», – комментирует корпоративную культуру Алексей Говзич. Основные ценности самой инновационной нефтяной компании в России с западной корпоративной культурой – честность, открытость и уважение к людям. В сотрудниках развивают доверие, умение работать в команде, профессионализм и гордость за свое дело. В 2017 году фильм о сотрудниках компании «31 километр» победил в номинации «HR и внутренние коммуникации» на международном фестивале корпоративного кино. Одно из бесспорных достоинств предприятия – использование новейших технологий концерна «Шелл». Специалистов часто отправляют учиться на курсы, в том числе за границу.

МЕГАФОН

сфера деятельности
телеком-услуги

штаб-квартира / Москва
средняя заработная плата / 51 000 рублей
средний возраст сотрудников / 27 лет
директор Тюменского отделения Уральского филиала / Дмитрий Мелихов

Офис Тюменского отделения «МегаФона» напоминает скорее большой уютный дом, чем рабочее пространство. Внутри трехэтажного здания – комнаты с диванчиками, собственная кухня, а рядом сад с цветущими розами и удобными скамейками: всё это не антураж, а повседневная реальность сотрудников одного из крупнейших федеральных операторов связи.

В этом году «МегаФон» на Урале отмечает большой юбилей – 15 лет! За это время оператор в регионе стал новатором, определяющим скорость жизни. Сегодня «МегаФон» выбирают абоненты, которым в первую очередь важны высокое качество связи и максимальная скорость мобильного интернета. Начиная с двух базовых станций в 2002 году, оператор обеспечил доступ к мобильной связи в самых отдаленных уголках области: сегодня в зоне действия сети проживают 99% населения, а высокоскоростной интернет 4G доступен в каждом районном центре. Чтобы соответствовать политике компании и слогану «По-настоящему быстро», сотрудникам необходимо опережать время, всегда быть в курсе развития новых технологий, задавать тренды развития инфраструктуры и работать в темпе, который диктует современный мир.

В «МегаФон» приходят молодые и активные и остаются надолго – больше половины сотрудников работают в компании дольше пяти лет, а треть – с момента открытия филиала.

Как показывает пример директора Тюменского отделения компании Дмитрия Мелихова, карьерный рост от инженера до руководителя в «МегаФоне» возможен всего за несколько лет. Помогает расти корпоративная политика в области развития персонала. Компания регулярно проводит тренинги и курсы повышения квалификации в учебных центрах Москвы и Екатеринбурга. Бизнес-тренеры выбираются с особым опытом – такие, что могут не только обучить, но и «зажечь» участников стремлением двигаться к новым достижениям. Отследить эффективность этой работы просто – в холле отделения висит стенд с портретами лучших сотрудников: самых профессиональных, оригинальных, креативных и коммуникабельных.

В «Мегафон» приходят молодые и активные и остаются надолго – больше половины сотрудников работают в компании дольше пяти лет, а треть – с момента открытия филиала

«МегаФон» дает зеленый свет не только карьере, здесь сформировались устойчивые общественные ценности – здоровый образ жизни, защита природы и уважение к истории. Компания регулярно проводит «Зеленые субботники» – при активном участии администрации Тюмени сотрудники выезжают на уборку пляжа, леса или парка. Каждый год 9 мая сотрудники формируют колонну, чтобы пройти в Параде Победы, с удовольствием принимая участие целыми семьями. «Здоровый патриотизм необходим современному обществу, – убежден Дмитрий Мелихов. – Без единения не будет порядка и успеха». Благодаря такой атмосфере, здесь фантастическая увлеченность общим делом и корпоративный тимбилдинг. Ходить в поход или сплавляться на плотах всем коллективом – лучший вариант отдыха для «мегафоновцев». На традиционную спартакиаду в День «МегаФона» в Екатеринбурге ежегодно выставляются команды по футболу, волейболу, плаванию и чирлидингу. Здесь объединяются по принципу общих целей. «Истина часто рождается в горячих спорах, – делится Дмитрий Мелихов. – В процессе мозговых штурмов создается направление движения, прочный сплав, где важен каждый человек, и главная ценность – любовь к работе. Железо, бывает, ломается, а по-настоящему увлеченные делом люди не выходят из строя никогда». В этом отношении к людям, пожалуй, и заключается главный секрет «МегаФона» – в компанию легко прийти, переехав из любой точки России (некоторые даже исполняют мечту всей жизни – переезжая, например, работать в один из филиалов к морю), и легко остаться, чтобы быть на связи с единомышленниками, с людьми, которые объединяют мир в единое целое, живут на полной скорости и создают будущее телекома.

беседовала Алена Гостюхина
текст Мария Хамзина
фото предоставлены пресс-службой

СИБНЕФТЕМАШ

сфера деятельности
производство нефтепромыслового оборудования

штаб-квартира / Тюмень
управляющий директор / Виктор Осипов

Более 40 лет завод «Сибнефтемаш» специализируется на производстве различного нефтепромыслового оборудования. Основой высокого уровня производства является высокий профессионализм сотрудников завода, которые постоянно повышают свою квалификацию, участвуют в семинарах и тренингах.

Большие возможности на заводе «Сибнефтемаш» для роста предоставляются и молодым специалистам: самые востребованные профессии среди выпускников образовательных учреждений – электросварщик, оператор станков ЧПУ, конструктор, инженер-технолог.

Помимо профессиональных достижений коллективу завода свойственен и спортивный азарт: здесь регулярно проводятся соревнования по таким видам спорта, как волейбол, футбол, настольный теннис, шахматы, бильярд и другие.
 

ГК «АВТОГРАД»

сфера деятельности
продажа и обслуживание автомобилей

штаб-квартира / Тюмень
президент / Алексей Салмин

Укрупнейшего автомобильного холдинга региона особый подход к подбору персонала. «Сотрудник должен быть лояльным к миру и компании», – делится Алексей Салмин. Пройдя сложный отбор, работники попадают в увлекательную среду соревнования за звание лучшего. Призы – достойные: путешествия, велосипеды, часы, брендированные вещи, билеты на Олимпиаду. Взаимная поддержка, оказание содействия молодым специалистам и уважение ветеранов – неотъемлемые элементы корпоративной культуры.
 

КНАУФ ИНСУЛЕЙШН

сфера деятельности
производство строительных материалов

штаб-квартира / Ипхофен (Германия)
генеральный директор / Павел Вишняков
директор завода / Светлана Шувалова

Купив тюменское предприятие «Тисма», мировой лидер в производстве теплоизоляции «КНАУФ Инсулейшн» сохранил большую часть производственного персонала старого завода. Выпуск продукции осуществляется на высокотехнологичном оборудовании, поэтому в компании уделяется большое внимание обучению персонала. «КНАУФ Инсулейшн» обеспечивает конкурентоспособный уровень оплаты труда среди предприятий отрасли. Слоган команды завода: «Лучшие результаты достигаются лучшими людьми».
 

АЭРОПОРТ РОЩИНО

сфера деятельности
авиация

штаб-квартира / Тюмень
средняя заработная плата / 31 000 рублей
руководитель / Игорь Лужбин

Шасси плавно касаются земли, парковка, и вот вы уже внутри нового и современного здания международного аэропорта «Рощино», который, как радушный хозяин, встречает каждого гостя города. Шум и суета, кажущаяся человеку непосвященному просто хаосом, на самом деле четко выстроенная система регулярных молниеносных решений, где каждый сотрудник на своем месте. Попасть в число сотрудников аэропорта непросто. Вам нужно уметь быстро анализировать ситуацию и принимать решения, быть очень доброжелательным к людям, оказывая влияние на самое первое впечатление о городе. Поэтому, например, обучение от «Школы гостеприимства» – обязательный пункт в развитии каждого сотрудника. «Мы наконец-то стали получать благодарности от пассажиров. Это наша победа», – отмечает директор «Рощино» Игорь Лужбин.

«Будучи узловым центром, аэропорт всегда был символом престижной работы», – говорит директор «Рощино». Сегодня, помимо улучшенных условий труда и стабильной заработной платы, аэропорт привлекает еще и перспективами развития компании. Каждый сотрудник может получить премию за внедрение инновационного продукта, приносящего пользу предприятию.

2016 год был отмечен усилением и всех социальных программ для работников. Постепенно возрождаются спортивные традиции: собрана волейбольная команда, проходит набор футбольной команды, в планах восстановление футбольного поля. На новогодние праздники 250 человек получили в подарок путевки выходного дня в санатории Тюменской области. На 1 июня в честь Дня защиты детей подвели итоги конкурса рисунков и подарили участникам подарки с экскурсией по аэропорту и фотосессией за штурвалом самолета. Игорь Лужбин убежден: «Аэропорт – это живой организм, который должен уметь как хорошо работать, так и хорошо отдыхать. На конец года у сотрудника может быть не более 10 дней задолженности по отпуску. Аэропорт не остановится, если сотрудник уйдет в отпуск, – это огромная машина, которая работает системно, круглосуточно обеспечивая каждому гостю города предвкушение новых открытий».

БЕНТЕК ДРИЛЛИНГ
ЭНД ОЙЛФИЛД СИСТЕМС

сфера деятельности
производство и сервисное обслуживание оборудования буровых установок

штаб-квартира / Бад-Бентхайм (Германия)
генеральный директор / Олег Федоровских

Производство и сервисное обслуживание буровых установок и нефтегазового оборудования на одном из ведущих машиностроительных предприятий области требует соответствующих знаний и колоссального опыта. Поэтому для сотрудников систематически организуются программы корпоративного обучения и командировки, а для молодых специалистов действуют стажировки и система наставничества. Международный уровень компании предполагает прохождение работниками курсов иностранного языка.
 

РЕСТОРАННАЯ
КОМПАНИЯ «МАКСИМ»

сфера деятельности
ресторанный бизнес

штаб-квартира / Тюмень
руководитель / Виктория Барсукова

Главный ингредиент в рецепте по созданию эффективной команды «МаксиМ» – любовь. «Команда – это все», – признается основатель компании Лариса Невидайло в год 25-летия «МаксиМа». Преимущества работы здесь: регулярное обучение персонала, форменная одежда, корпоративные мероприятия. Но самое важное – реальная возможность карьерного роста. Все топ-менеджеры компании выросли из официантов и поваров.
 

СТЕКЛОТАРНЫЙ ЗАВОД
«СТЕКЛОТЕХ»

сфера деятельности
производство стеклотары

штаб-квартира / р.п. Богандинский
средняя заработная плата / 30 000 рублей
генеральный директор / Елена Острягина

На единственном высокотехнологичном предприятии по производству стеклотары в УФО работают уникальные специалисты. С момента основания завода удалось сформировать команду мастеров, которым под силу изготовить эксклюзивную бутылку любой сложности. Сотрудники «Стеклотеха» особое внимание уделяют дизайну, разработке и модернизации производства – сейчас на заводе выпускают более 50 видов бутылок. Работа с крупными компаниями с мировым именем требует постоянного повышения квалификации на узконаправленных программах обучения. Только в 2017 году треть сотрудников предприятия получат вторую профессию. Работа на заводе сопровождается вниманием к комфорту персонала – доставка на завод, организованное питание, совместный спорт, корпоративный тимбилдинг и подарки. Осенью 2016 года с конвейера завода сошла миллиардная бутылка, и каждый сотрудник – часть этой миллиардной истории.
 

АГРОХОЛДИНГ «ЮБИЛЕЙНЫЙ»

сфера деятельности
растениеводство, свиноводство, производство кормов, мясная переработка

штаб-квартира / Ишим
средняя заработная плата / 29 500 рублей
руководитель / Сергей Мамонтов

Агрохолдинг без преувеличения можно назвать системообразующим игроком среди сельхозпроизводителей страны. Фундаментальное преимущество высокотехнологичной компании – сотрудники. Молодежь в сельскохозяйственный сектор привлекают через тесное взаимодействие с вузами и школами. Инвестиции в развитие персонала непрерывные, создан кадровый резерв и система наставничества. Помимо более высокой по отрасли з/п, в компании внушительный соцпакет – льготные путевки в санатории и детские лагеря, корпоративный автомобиль и современный спорткомплекс, предоставление сотрудникам жилья. Семейственность – еще один фактор кадровой стабильности. Каждый четвертый работник связан с кем-то из коллектива родственными отношениями. Закономерно, что в 2016 году агрохолдинг одержал победу в конкурсе департамента труда и занятости населения Тюменской области «Лучший работодатель в области содействия занятости населения».

ФИЛИАЛ В ТЮМЕНСКОЙ
ОБЛАСТИ ПАО «МТС»

сфера деятельности
телеком-услуги

штаб-квартира / Тюмень
директор филиала / Андрей Стюрин

Каждый год в «МТС» стартует конкурс «РегиON», финал которого проходит в одном из самых красивых мест на земле. Поощряются активный отдых и занятия спортом. Корпоративный университет позволяет проходить тренинги с рабочего компьютера или личного девайса в любое время. Каждый год 80% руководящих и 60% неруководящих должностей закрывают внутренние кандидаты. Обо всех событиях рассказывают внутрикорпоративные СМИ: журналы и круглосуточное радио «ПРОСТО FM».
 

МЕБЕЛЬ ГРУПП

сфера деятельности
производство и продажа мебели

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Ирина Ачинович

Здесь не только создают мебель – сотрудники активно участвуют в благоустройстве города и благотворительности. В 2017 году компания одержала победу в номинации «Лидер доверия потребителей по профессиональному подходу к организации сервиса на предприятии и производстве мебели». Совместные походы в кино, квест-игры, спартакиада, совместные выезды на природу для активного отдыха – мероприятия, в которых с удовольствием участвует большинство сотрудников.
 

ЮТЭЙР-ИНЖИНИРИНГ

сфера деятельности
ремонт и обслуживание авиатехники

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Рашид Фараджаев

Компания входит в число системообразующих предприятий области, оказывающих влияние на формирование ВВП, занятость населения и социальную стабильность. «ЮТэйр-Инжиниринг» имеет основную производственную базу в Тюмени, а также более 30 линейных станций техобслуживания в регионах России и за рубежом, укомплектованных высококвалифицированным персоналом численностью 1800 человек. Ежедневно специалисты компании обслуживают более 200 единиц авиатехники.
 

КВАНТА +

сфера деятельности
производство систем водоочистки

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Эдуард Омаров

Большинство технологий водоочистки, применяемых в России, включая даже само понятие «локальная водоочистительная станция», разработаны инженерами компании. Сотрудники непрерывно учатся, по крупицам собирая знания у экспертов за рубежом. Лидер в области водных технологий, предприятие регулярно проводит мероприятия, повышающие культуру водопотребления: образовательные семинары, экскурсии для студентов, открытые исследования воды в жилых комплексах.
 

ТЮМЕНСКИЙ НЕФТЯНОЙ
НАУЧНЫЙ ЦЕНТР

сфера деятельности
проектирование разработки месторождений

штаб-квартира / Тюмень
(с 2013 года входит в ОАО «НК «Роснефть»)
генеральный директор / Вадим Кузенков

Как единый центр компетенций по сейсмической интерпретации, геологоразведке, исследованию керна, подсчету запасов и моделированию и составлению проектов, компания имеет наилучший профессиональный состав. Сотрудники регулярно участвуют в научных конференциях, конкурсе «Профессиональная элита ТННЦ», публикуются в отраслевых изданиях, проходят стажировку в лондонских университетах Royal Holloway и Heriot Watt. Среди командообразующих мероприятий преобладают игровые виды спорта.
 

ТЮМЕНСКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

сфера деятельности
образование

штаб-квартира / Тюмень
и. о. ректора / Вероника Ефремова

90% выпускников крупнейшего университета области и безусловного лидера региона в подготовке инженерных кадров трудоустраиваются в течение года после окончания вуза. Для этого штат преподавателей и научных сотрудников непрерывно повышает компетенции, ежегодно побеждает в профессиональных конкурсах различных уровней, успешно внедряет в образовательную деятельность лучшие мировые и отечественные практики. Социальная программа ТИУ признана одной из лучших на конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности».
 

ГК «СТАТУС»

сфера деятельности
строительство, производство строительных материалов, промышленность

штаб-квартира / Тюмень
председатель совета директоров /
Сергей Медведев

В 2003 году создана Группа компаний «Статус». Сегодня 10 предприятий ГК «Статус» связаны едиными принципами управления, общими подходами и стандартами ведения бизнеса. В приоритете – качество производимого продукта или предоставляемой услуги. Самый ценный ресурс – человеческий, поэтому в холдинге поощряют стремление сотрудников постоянно улучшать навыки и знания. Одним из инструментов является библиотека деловой литературы, доступ к которой имеет любой работник предприятий Группы компаний.
 

ТЮМЕНСКИЙ АККУМУЛЯТОРНЫЙ ЗАВОД

сфера деятельности
производство аккумуляторных батарей

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Александр Кореляков

Завод, выпустивший первую продукцию еще в годы Великой Отечественной войны, остается в России крупнейшим производителем батарей. На предприятии ведется постоянная работа над повышением качества, меняются технологии, проведено техническое перевооружение, но люди остаются. Здесь говорят: «Стабильный коллектив – сила и гордость завода». Некоторые сотрудники посвятили предприятию более 35 лет, за что награждены благодарственными письмами Администрации области.
 

РОСТЕЛЕКОМ

сфера деятельности
междугородная и международная электрическая связь

штаб-квартира / Тюмень
средний возраст сотрудников / 33 года
директор / Игорь Волков

Коллектив крупнейшей в России телекоммуникационной компании национального масштаба привык решать сложные задачи, соответствовать которым может только высокотехнологичная команда с определенными ценностями. В компании их четыре: «Клиент определяет будущее», «Работаем для людей, делаем как для себя», «Добиваемся результата. Идем на опережение», «Используем интеллект и данные для принятия решений». Сотрудники обучаются в Корпоративном университете и ведут насыщенную корпоративную жизнь. Ежегодно проходит конкурс профмастерства, проводятся творческие состязания, спортивные турниры, совместные поездки и путешествия, сотрудникам предоставляются льготные занятия в спортивных клубах, семьям – путевки в санатории. Чтобы попасть в компанию еще со студенческой скамьи – можно присоединиться к программе стажировок и получить приоритет при дальнейшем трудоустройстве.

АЛЬФА-БАНК

сфера деятельности
финансы

штаб-квартира / Москва
управляющий операционного офиса «Тюменский» / Татьяна Минаева

«Моя команда – это не только подразделение, а весь Банк» – так звучит одна из ценностей Альфа-Банка в кодексе корпоративной этики. Тщательно отлаженная работа сотрудников стала не последним фактором, повлиявшим на признание журналом Forbes в 2017 году Альфа-Банка самым надежным частным банком. На сайте банка, помимо рекомендаций персонала студентам проходить здесь практику, можно встретить и реальные истории успеха сотрудников, построивших карьеру в Альфа-Банке.

генеральная лицензия ЦБ РФ № 1326 от 16 января 2015 года

ФУНДАМЕНТСТРОЙАРКОС

сфера деятельности
строительство на вечномерзлых грунтах

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Григорий Долгих

Многие сотрудники в научно-производственном объединении работают с первых дней, решая задачи стабильности вечномерзлых грунтов под фундаментами зданий и сооружений на вечной мерзлоте. При этом на предприятии трудится плеяда молодых специалистов, которым передаются весь опыт и наработки технических решений в этой области. Стратегия по наращиванию объемов производства, внедрение новых технологий обуславливает непрерывное развитие персонала – вошло в традицию участвовать в конференциях и выставках различного уровня, подтверждать квалификацию на межотраслевых конкурсах.
 

ГРУППА КОМПАНИЙ
ПАО «ПТИЦЕФАБРИКА «БОРОВСКАЯ»

сфера деятельности
сельское хозяйство

Больше 50 лет компания остается одним из лидеров в отрасли яичного птицеводства. Высокие показатели – заслуга сотрудников. 70% из них имеют среднее и высшее образование, есть два кандидата наук. Ежегодно дипломы, грамоты, благодарности всех уровней находят своих героев. Среди них есть даже те, кто удостоен таких наград, как «Заслуженный работник сельского хозяйства РФ», орден Трудовой Славы III степени и медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
 

ОТЕЛЬ VOSTOK

сфера деятельности
ресторанно-гостиничный бизнес

штаб-квартира / Тюмень
средний возраст сотрудников / 35 лет
средняя заработная плата / 30 000 рублей
генеральный директор / Алексей Гоцык

Безотказно, как швейцарские часы, уже почти 45 лет в Тюмени работает крупнейший отель категории 3*. Пройти длинный путь становления и стать «визитной карточкой» города команде отеля позволила способность сочетать высокие технологии современной гостиничной индустрии с богатыми традициями сибирского гостеприимства. Профессиональный уровень сотрудников в отеле непрерывно повышают регулярным обучением и командировками с целью изучения передового опыта в сфере отельного бизнеса. Еженедельно для сотрудников проводятся лекции, посвященные фактам истории, культуры, политики и краеведения. Несколько специалистов отеля прошли обучение и теперь выступают экспертами на чемпионате рабочих профессий «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia). Отель принимает активное участие в социально-профессиональной адаптации молодежи, сотрудничая с ведущими учебными заведениями Тюмени. Студентам предоставляется возможность пройти практику и впоследствии быть трудоустроенными. В феврале отелем на базе Тюменского техникума индустрии питания был создан учебно-тренировочный полигон, где учащиеся отрабатывают практические навыки.

В городе слагают легенды о креативных инструментах формирования в отеле корпоративной культуры. Среди них театральные фестивали, конкурсы рукоделия, садоводства, кулинарии, детский праздник в честь Дня защиты детей, занятия йогой. Сотрудники первыми в регионе сдали нормы ГТО и за вклад в развитие физической культуры и спорта в РФ были награждены благодарностями от Министерства спорта. Каждый год в компании объявляется под эгидой определенных ценностей – семьи, культуры, самообразования, продаж. 2017-й – объявлен «Годом прорыва».

ГК «МЕРИДИАН»

сфера деятельности
девелопмент

штаб-квартира / Тюмень
управляющий / Иван Друганов

В компании создана атмосфера для профессиональных, творческих, гибких людей. Уверенность, стабильность, достойная заработная плата и возможность развиваться – безусловный факт в течение всех 10-летней истории «Меридиана». В компании много традиций: ежемесячные обучения, 5 праздничных мероприятий в год, совместные выезды на стройплощадки, участие в творческих городских конкурсах, ежеквартальные собрания коллектива в полном составе. Открытость и коллаборация – ключевые факторы роста компании и ее команды.
 

ЗОЛОТЫЕ ЛУГА

сфера деятельности
производство молочной продукции

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Евгения Чемеренко

Крупнейший производитель молочной продукции в УФО – надежная опора для сотрудников и их семей: кто-то пришел сразу после института, а кто-то продолжил семейную традицию. Молодых специалистов привлекает непрерывное развитие компании, крупные инвестиционные проекты и карьерный рост. Среди преимуществ – корпоративное обучение и программа наставничества. Как социально ориентированное предприятие, «Золотые луга» проводит акции, популяризирующие ЗОЖ.
 

КОМПАНИЯ «КРЕПЫЖ»

сфера деятельности
торговля

штаб-квартира / Тюмень
основатель / Анатолий Менский

12 лет в «Крепыже» кропотливо выстраивают корпоративные ценности и систему взаимодействия с сотрудниками. Здесь существуют программа адаптации персонала, стажировки в разных подразделениях компании и внутренняя школа резерва руководителей. Один из принципов корпоративной культуры компании: «Все вершины – покоряемы». Поэтому здесь уже трижды вместе участвовали в «Гонке Героев», сотрудники компании прыгают с парашютом и восходят на Эльбрус.
 

СВЕРДЛОВСКАЯ ЖЕЛЕЗНАЯ
ДОРОГА — ФИЛИАЛ ОАО «РЖД»,
ТЮМЕНСКИЙ РЕГИОН

сфера деятельности
железнодорожное сообщение

штаб-квартира / Тюмень
средняя заработная плата / 47 000 рублей
заместитель начальника дороги по территориальному управлению (Тюменскому региону) / Сергей Нех

Вкрупнейшем транспортном холдинге страны создана уникальная система социальной поддержки сотрудников – лечебные и оздоровительные учреждения, масштабная жилищная программа, негосударственное пенсионное обеспечение, организация детского отдыха, компенсация оплаты занятий в спортивных секциях, дополнительные социальные гарантии пенсионерам. Так, в 2016 году 60 тюменских семей получили ипотечные кредиты и субсидии.
 

«СИБИНФОРМБЮРО»

сфера деятельности
медиахолдинг

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Олег Налобин

Руководители крупнейшего предприятия в медиаиндустрии УФО относятся к компании как к собственному детищу, а к сотрудникам – как к членам большой и дружной семьи. Чтобы в течение уже 20 лет обеспечивать 24 часа вещания собственным контентом и решать по-настоящему масштабные задачи на современном оборудовании, здесь собрали команду единомышленников в различных сферах: съемки, продакшн, монтаж, журналистика, редактура, продюсирование и продвижение.

Компания принимает активное участие в городских мероприятиях, направленных на трудоустройство молодежи, – например, в этом году во время «Карьерного экспресса» медиахолдинг посетили более тысячи студентов. В компании предпочитают «выращивать» сотрудников, быть им интересными. Здесь поощряют инициативу и дают возможность реализовать творческий потенциал. В частности, для коммерческой службы разработали программу обучения, состоящую из серии тренингов по технологиям продаж, психологии рекламы и рекламного слогана, сервисному обслуживанию и психологии взаимоотношений с клиентом. Кроме тренингов, предусмотрена работа в «полях» с клиентом под девизом «От продавца рекламы до консультанта по развитию бизнеса».

Здесь работают особые люди, отдающие приоритет оперативности, достоверности и объективности информации, беззаветно преданные делу. Люди, которые думают о работе ровно столько, чтобы заполнить круглосуточные трансляции. Ключевая идея холдинга – не компании работают с компаниями, а люди работают с людьми. Поэтому регулярны командообразующие мероприятия, такие как турнир по боулингу, День здоровья в форме «Веселых стартов», фестиваль «Барбекю-шоу».

ТЮМЕНЬТЕЛ

сфера деятельности
строительство

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Абрам Овеян

Тщательный подбор персонала – ключевой фактор успеха тюменского подрядчика, реализующего крупнейшие знаковые проекты региона, прославившие город на весь мир. Создатель «Компании №1» в области «Строительство и коммуникации» по версии Межрегиональной организации предпринимателей Абрам Овеян уверен, что строить важно собственными силами без привлечения подрядчиков. Именно поэтому коллектив подобран так, чтобы 90% проектов были закрыты компетенциями сотрудников компании. «На работе у меня такой принцип: родственники ни в коем случае не должны пользоваться особым положением – у них точно такая же ответственность, как и у всех подчиненных», – рассказывает Абрам Овеян. Компания активно поощряет участие работников в деятельности, направленной на создание эстетичных, гармоничных и полезных пространств в городе. В этом году «Тюменьтел» празднует 20-летие.

ГК «ТЮМБИТ»

сфера деятельности
информационные технологии, консалтинг

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Андрей Лозицкий

Будучи открытым для студентов, новые кадры для команды лидер внедрения программного обеспечения в УФО находит и в рамках мероприятия «Дни 1С: Карьеры», и на Ярмарке вакансий ведущих вузов региона. С заботой о постоянном повышении квалификации проводятся семинары и мастер-классы. Почти все корпоративы проходят в активном ключе – полеты на параплане, эстафетные гонки с собаками хаски, спортивное ориентирование, скалодром, подъем на высочайшие вершины Северного Урала.
 

РЕСКОМ-ТЮМЕНЬ

сфера деятельности
промышленное и гражданское строительство, логистика, транспорт

В«Реском-Тюмень» работают сильные духом: не каждый способен трудиться в условиях Крайнего Севера. В компании большой выбор направлений, поэтому найти работу по душе могут различные специалисты. Здесь и промышленное, и гражданское, и дорожное строительство, и реализация сложных логистических схем по доставке грузов речным, морским и автодорожным транспортом. Кроме того, предприятие имеет собственный щебеночный карьер и асфальтобетонный завод.
 

РЕСТОРАННЫЙ ХОЛДИНГ
«АССОРТИ РЕСТРАНС»

сфера деятельности
ресторанный бизнес

штаб-квартира / Тюмень
средняя заработная плата /
32 000 рублей
руководители / Александр
и Валерий Соболевы

За 13 лет в ресторанном бизнесе Холдингом было реализовано 20 концептуальных проектов различных форматов. Добиться успеха, а также звания одного из лучших работодателей Тюмени Холдингу помогло прежде всего отношение к сотрудникам. Здесь продумана система бонусов: профессиональное обучение за счет компании, ежегодно оплачиваемая выслуга лет, бесплатное питание, доставка на работу, бонусные программы. Также Холдингом открыт благотворительный фонд.
 

ЗАВОД ЖБИ-3

сфера деятельности
производство строительных материалов, строительство жилья

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Владимир Соловьев

Одному из крупнейших предприятий Тюмени по производству железобетонных изделий более чем за 45 лет удалось собрать команду мастеров своего дела. Многие работают на заводе со дня основания. Предприятие предоставляет полный соцпакет, помогает работникам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. На заводе проводятся мероприятия, направленные на сплочение коллектива, пропаганду здорового образа жизни и повышение уровня взаимодействия внутри компании.
 

МСЧ «НЕФТЯНИК»

сфера деятельности
медицина

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор, главный врач /
Иван Попов

Специалисты со всей России едут, чтобы работать в Тюменской областной клинике. Ключевые аргументы – современные технологии и возможность заниматься наукой. За последние пять лет здесь внедрено 52 новые технологии. Свой опыт медики передают начинающим специалистам. На базе «Нефтяника» работают 9 кафедр медуниверситета. Корпоративные традиции соответствуют благородной профессии: сотрудники участвуют в марафонах, проводят акции по сдаче крови.
 

ТЮМЕНСКИЙ ЦУМ

сфера деятельности
розничная торговля

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Наталья Осинцева

В 2017 году Тюменский ЦУМ будет праздновать 70-летний юбилей. Характерная черта коллектива – большой стаж работы. Так, 83% сотрудников работают на предприятии свыше 6 лет, из них 6% – более 30 лет. Обучение персонала технологиям ритейла, развитие компетенций в сфере коммуникаций ставится во главу угла. «Кадры растим сами», – признается Наталья Осинцева. Это дает возможность работникам успешно продвигаться по карьерной лестнице.
 

СТРОЙКОМПЛЕКС-М

сфера деятельности
производство кованых изделий

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Салават Маннанов

Стать лидером Тюмени на рынке металлоконструкций, создавая объекты с нуля, компании позволили собственный конструкторский отдел, укомплектованное производство и команда профессионалов. Выпускники учебных заведений могут пройти на предприятии стажировку у мастеров ковки. С самого начала организация строилась по принципу семьи, где каждый слышит друг друга, поддерживает и вдохновляет. Частью жизни стали корпоративные походы в боулинг, командные виды спорта, веревочные курсы.
 

ТЮМЕНСКОЕ ОБЛАСТНОЕ ДОРОЖНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ

сфера деятельности
строительство, ремонт и содержание автомобильных дорог

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Юрий Зинчук

Технологическая база, автопарк и условия работы сотрудников старейшей и крупнейшей в отрасли компании совершенствуются вместе с ростом объемов – на базах чисто и уютно, комнаты отдыха оборудованы гардеробными, душевыми, теплыми туалетами, есть собственный медпункт, организованы обеды по доступным ценам, льготные путевки в санатории, созданы спортивные комплексы. Предприятие регулярно направляет работников на программы повышения квалификации.
 

МАГНИТ

сфера деятельности
торговля

штаб-квартира / Краснодар
директор тюменского филиала розничной сети «Магнит» /
Анатолий Садовский

Одна из ведущих розничных сетей по торговле продуктами питания и крупнейший частный работодатель в России (более 270 000 сотрудников. – Прим. ред.), «Магнит» неоднократно получал звание «Привлекательный работодатель года». Сеть гарантирует официальное трудоустройство, достойную зарплату и расширенный соцпакет, обучение и возможность участия в корпоративной пенсионной программе. В 2016 году на работу в компанию был принят тысячный сотрудник с ограниченными физическими возможностями.

ЭКСПРОФ

сфера деятельности
производство ПВХ-профилей

Главной ценности компании – ее коллективу – за 16 лет с момента создания пришлось пережить два экономических кризиса. Сотрудники стали главным инновационным потенциалом инжинирингового предприятия и помогли не просто освоить производство уникальной продукции, но нарастить объем и войти в тройку крупнейших в России производителей системных ПВХ-профилей. Корпоративная культура на заводе поощряет сплоченность команды, стремление к обучению, постоянному росту и креативности.
 

СОГАЗ

сфера деятельности
страхование

штаб-квартира / Москва
персонал в России / 11 000
директор тюменского филиала /
Ирина Шкуратова

Коллектив одного из ведущих российских страховщиков федерального уровня обладает уникальным для рынка опытом, знаниями и технологиями – работодатель предоставляет сотрудникам постоянное профессиональное обучение. При выполнении плановых показателей сотрудники компании получают ежеквартальные и ежегодные премии. Помимо этого, есть расширенный соцпакет – от льготного ДМС до новогодних подарков детям. В 2013 году «СОГАЗ» вошел в пятерку лучших работодателей России по версии ВЦИОМ.
 

КОНСУЛЬТАНТ ПЛЮС

сфера деятельности
IT-технологии

штаб-квартира / Москва
генеральный директор ООО «полное ПРАВО» /
Александр Маркелов

Организация работает на рынке 25 лет, и значительная часть сотрудников трудится в ней с момента основания. Это достигается за счет корпоративного обучения, совместных праздников, поездок и спортивных мероприятий. Мотивационные игры и ежемесячные рейтинги создают здоровую конкуренцию и дают стимул каждому стремиться получить награду «Звезда КонсультантПлюс». Командный дух поддерживается через корпоративное издание «Наша территория», PR внутренних событий в социальных сетях.
 

ТЮМЕНЬ ВОДОКАНАЛ
ВХОДИТ В ГК «РОСВОДОКАНАЛ»

сфера деятельности
холодное водоснабжение и водоотведение

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Мугаммир Галиуллин

Автоматизированная система управления технологическим процессом тюменского предприятия по уровню оснащенности лучшая в России, аналоги используются только за рубежом. При этом коллектив компании славится не только профессионализмом – молодые специалисты компании занимаются вопросами науки, спорта, организации культурно-массовых мероприятий. Тренинги, барбекю-party, конкурсы КВН, корпоративные спартакиады, собственный учебный центр, личностные и профессиональные тренинги – всё это позволяет сотрудникам расти не только профессионально, но и личностно.
 

ЗУММЕР

сфера деятельности
телеком-услуги

штаб-квартира / Тюмень
средний возраст сотрудников / 43 года
средняя заработная плата / 35–40 тысяч рублей
основатель и директор / Михаил Троцкий

Неотъемлемая часть кадровой политики первого оператора связи федерального значения в Тюмени – повышение квалификации персонала. В приоритете – обучение персонала новым навыкам. Некоторые технологии, развиваемые компанией, не имеют даже регламентов по строительству. Например, речное строительство волоконно-оптических линий связи. В «Зуммере» практикуют временную ротацию кадров, оплачивают получение образования в профессиональных учебных заведениях, отправляют оттачивать мастерство на курсы. Один из аспектов согласованной работы коллектива – собственное здание, построенное по последнему слову техники: с лифтом, стильными кабинетами и собственной столовой. Центр притяжения офиса – просторный зал для проведения корпоративных мероприятий, сеансов конференц-связи с сотрудниками и трансляций видео-сигнала с беспилотных летательных аппаратов о состоянии волоконно-оптического кабеля.

Одно из главных направлений социальной политики – система гарантий и льгот. В компании поощряют преемственность поколений – здесь работает сразу несколько династий, многие с момента основания предприятия. Из командообразующих мероприятий традиционными являются футбол, лыжные забеги и выезды на природу. Также компания принимает активное участие в общественной жизни Тюмени.

Высокий уровень квалификации сотрудников, дополненный многолетним опытом работы в отрасли, вместе с завидной способностью основателя компании Михаила Троцкого предвидеть изменения на быстро меняющемся телекоммуникационном рынке позволили «Зуммеру» отпраздновать в этом году 25-летний юбилей.

ДОМ.RU
ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ

сфера деятельности
телекоммуникации и связь

штаб-квартира / Пермь
руководитель тюменского филиала /
Владимир Барвинский

Команда федерального телеком-оператора молодая и энергичная. Профессионализм обеспечивает сильная тренерская школа – коучинговые программы, образовательные занятия, практики командной работы и общеразвивающие занятия: курсы иностранных языков, литературный клуб. Компания нацелена на здоровье и активность своих работников, поэтому в холдинге ежегодно проводится спортивное состязание «Пятиборье», в котором участвуют все города – филиалы Дом.ru. В другое время ребята посещают спортивный зал и занимаются фитнесом в офисе.
 

АРСЕНАЛ+

сфера деятельности
информационные технологии

штаб-квартира / Тюмень
президент группы компаний /
Анатолий Тюменцев

Будучи лидером рынка в сфере производства и продажи IT-решений в Тюменской области, компания сумела сохранить атмосферу «семейной» преемственности, где молодому специалисту дают время на адаптацию, затем «выращивают», кропотливо передавая накопленный опыт. Участие в семинарах и тренингах, выездные встречи с коллегами – всё нацелено на повышение профессионального уровня и создание благоприятной среды в коллективе.
 

АИЖК ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

сфера деятельности
мастер-девелопер, ипотечные займы

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Рустам Самкаев

Всего за 10 лет работы компании удалось войти в первую пятерку застройщиков жилья по Тюменской области. Организация, миссия которой заключается в обеспечении населения доступным жильем, заботится и о собственных сотрудниках. Поддержка спортивных мероприятий и здорового образа жизни работников – одна из составляющих корпоративной культуры. В целях развития корпоративного спорта запущена программа по финансовой и организационной поддержке спортивного досуга.
 

УК «МОСТ»

сфера деятельности
управление коммерческими объектами

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Игорь Романов

Прогрессивная система мотивации персонала одного из крупнейших девелоперов Тюмени постоянно меняется. Главная ценность – развитие сотрудниками деловых качеств. Также в компании внедрена поэтапная система адаптации. Немаловажной составляющей системы являются человеческие отношения, участие в жизни работников. Компания принимает участие в городских праздниках, выступает спонсором акций по популяризации здорового образа жизни и развитию детского творчества.
 

ТЮМЕНСКИЕ МОТОРОСТРОИТЕЛИ

сфера деятельности
машиностроение

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Андрей Говердовский

За полувековую историю крупнейшее машиностроительное предприятие в области стало настоящей кузницей кадров для отрасли. У каждого сотрудника есть возможность карьерного роста, повышения квалификации без отрыва от производства в вузах и учреждениях дополнительного образования. Для новичков разработана система наставничества. Кроме того, среди сотрудников проходят соревнования и турниры по различным видам спорта, практикуются необычные соревнования – гонки на самоходных тележках ТС-350.
 

ЗАВОД ЖБИ-5

сфера деятельности
производство строительных материалов

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Сергей Кузь

Профессиональная команда позволила заводу стать одним из ведущих производителей железобетонных и мелкоштучных изделий в регионе. Чтобы освоить автоматизированное производство на высокотехнологичном оборудовании, сотрудники проходят стажировку на передовых заводах в Европе. В рамках соцпакета помогают решить вопрос с жильем, предоставляют путевки в санатории. Помимо режима работы два через два, предусмотрен и вахтовый метод: 15 дней – на заводе, 15 – дома.
 

МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА «ЗАРЕЧЬЕ»

сфера деятельности
производство мебели

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Сергей Киверин

На одном из старейших предприятий Тюмени работают настоящие профессионалы. Специалисты фабрики трудятся на предприятии долгие годы. «Заречье» известно в городе своими трудовыми династиями, а также особым отношением к людям из социально незащищенных категорий. Такие работники получают дополнительные выплаты к знаковым датам предприятия и отрасли. Компания старается поддерживать работающих пенсионеров, инвалидов, а также поощрять работников за лучшие достижения и рекорды.
 

ДУБЛЬГИС-ТЮМЕНЬ

сфера деятельности
информационные технологии

персонал в России / более 3000
штаб-квартира / Новосибирск
директор / Артем Попов

Приходя в компанию, сотрудники начинают учиться с первых минут: обмен опытом с коллегами, вебинары и мастер-классы – всё нацелено на профессиональное и личностное развитие. Большая часть сотрудников – молодые и активные. Для них созданы все условия – от бесплатного свежесваренного кофе и веселых игр на планерках до оплаченных корпоративов и готовности поддержать каждого в любой момент. Входит в ТОП-10 лучших работодателей России по версии HeadHunter.
 

ГИПЕРМАРКЕТ «ЛЕРУА МЕРЛЕН»

сфера деятельности
продажа товаров для строительства и ремонта

штаб-квартира / Лилль (Франция)
директор магазина / Евгений Лысенко

Несмотря на юный возраст, компания уже зарекомендовала себя как работодатель на рынке Тюмени. Для сотрудников тюменского филиала мирового бренда созданы особенные условия: льготное питание, уникальная комната отдыха, собственный спортзал, бесплатный бассейн, служебный транспорт. Одна из самых сильных сторон компании – обучение персонала: обзорные семинары, тренинги и мастер-классы. Любой продавец при желании может подняться по карьерной лестнице до руководящей позиции.
 

ГИПРОТЮМЕННЕФТЕГАЗ
ТЮМЕНСКИЙ ПРОЕКТНЫЙ И НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ИМ. В.И. МУРАВЛЕНКО

сфера деятельности
комплексное проектирование объектов обустройства нефтяных, газовых, газоконденсатных месторождений

штаб-квартира / Тюмень
управляющий директор /
Валерий Ответчиков

Водном из крупнейших в России и странах СНГ проектных и научно-исследовательских институтов трудятся представители более десятка трудовых династий, действует Совет молодых ученых и специалистов, Совет ветеранов, работают 7 кандидатов технических наук. В 2017 году сотрудники института вошли в число победителей регионального конкурса «Славим человека труда» в номинациях «Лучший инженер-электроэнергетик», «Лучший инженер-эколог». Ежегодно институт входит в число лауреатов областного конкурса «Спортивная элита Тюменской области».
 

УРАЛЬСКАЯ ТЕПЛОСЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ
ДОЧЕРНЯЯ КОМПАНИЯ ОАО «ФОРТУМ»

сфера деятельности
теплоснабжение

штаб-квартира / Эспоо (Финляндия)
директор / Александр Перекальский

«Фортум» создает возможности профессионального и карьерного роста для инициативных и целеустремленных сотрудников, ориентируясь на внутренних кандидатов. В 2016 году более 50% вакансий в структурных подразделениях, включая дочернее АО «УТСК», было закрыто внутренними кандидатами. Компания обеспечивает сотрудников полным соцпакетом. Работники имеют возможность заниматься в спортклубах по льготным тарифам, могут обследоваться у врачей в рамках ежегодных акций «День здоровья».
 

ГК «СНЕГИРИ»

сфера деятельности
строительство и девелопмент

За 9 лет успешной деятельности на рынке группой компаний было реализовано шесть строительных объектов площадью более 300 000 м2, запущен один из крупнейших ТРЦ города, «Тюмень Сити Молл», и сформулирован главный принцип – «Честная компания для честных людей». Придерживаясь правила «выиграл-выиграл», здесь выявляют потенциал каждого сотрудника, развивая компетенции в области менеджмента, управления проектами, рекрутинга и коучинга, маркетинга, инженерии и дизайна.
 

ТЮМЕНСКОЕ КОНЦЕРТНО-ТЕАТРАЛЬНОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ

сфера деятельности
концертно-театральные услуги

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Юлия Шакурская

Тюменское концертно-театральное объединение – учреждение культуры, не имеющее аналогов в России. О его внутренней жизни рассказывает генеральный директор ТКТО Юлия Шакурская.

В структуру объединения входят Тюменский и Тобольский драматические театры, Тюменский театр кукол, Филармония, Дворец культуры «Нефтяник». В штате официально числится более 800 человек. Хотя состав привлеченных сотрудников – артистов, музыкантов, ведущих мероприятий – в разы превышает основной. Ежегодно к нам присоединяются более 2000 специалистов. Средний возраст сотрудников – 40–43 года, костяк коллектива образуют достаточно опытные люди как в творческом, так и в административном плане. При этом мы ежегодно пополняем театральные труппы молодыми кадрами. Отрадно, что среди них всё больше тюменских ребят, выпускников института культуры, колледжа искусств. Наш девиз – «Сохраняя – приумножаем» – прекрасно описывает корпоративный дух объединения. Бережно сохраняя особенную атмосферу, традиции и уникальность каждого учреждения, мы общими усилиями помогаем им становиться лучше, интереснее для нашей аудитории.

Средняя заработная плата сотрудников по итогам 1-го полугодия превышает 39 000 рублей. Артисты получают больше, что закономерно и понятно. Они – наш главный ресурс, благодаря им к нам идут зрители и слушатели. К этому мы стремились при создании ТКТО и достигли своей цели: за три года зарплата творческих работников выросла на 33%.

Мы используем как материальные, так и нематериальные способы мотивации сотрудников. Хотя для творческих людей деньги – не главное, гораздо важнее признание, полный зрительский зал, искренние овации. Особое восхищение – общественное признание, премии в области театрального и музыкального искусства, которые более ценны, чем денежные. А творческие встречи со зрителями, посвященные, например, 15-летию на сцене, дороже путевки в санаторий. При этом у нас, естественно, развита система премирования – по итогам месяца, квартала, полугодия и года. Здесь важно выдержать некий баланс, мы к этому стремимся. Близится День области, на нем нашим сотрудникам в очередной раз будут вручать заслуженные звания, награды. Я точно знаю, им будет приятно.
 

РЕСТОРАННАЯ ФЕДЕРАЦИЯ «ВКУС 72»

сфера деятельности
ресторанный бизнес

штаб-квартира / Тюмень
директор / Алёна Картышкина

«Мы больше боимся, что сотрудник не научится и останется, чем научится и уйдет», – так характеризует главную ценность холдинга в профессиональном росте сотрудников директор Алёна Картышкина. Благодаря атмосфере семейственности 70% коллектива работает в компании свыше двух лет, ключевые сотрудники становятся компаньонами в бизнесе. В обмен на быстрое и качественное развитие от персонала требуется открытость, честность, человечность и вовлеченность в общее дело.
 

ТЕПЛОЛЮКС-ТЮМЕНЬ
ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ООО «СПЕЦИАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ
И ТЕХНОЛОГИИ»

сфера деятельности
производство кабельных систем электрообогрева

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Алексей Кузьмин

Профессиональная команда одной из крупнейших инжиниринговых компаний в Западной Сибири сделала бренд «Теплолюкс» самым узнаваемым брендом теплых полов в России. Для поиска и подбора персонала предприятие сотрудничает с сайтами, центром занятости и вузами Тюмени. Активно идет привлечение и подготовка молодых специалистов в собственном учебном центре, где преподают приглашенные тренеры и эксперты. Регулярно проводятся тимбилдинги, спортивные состязания и корпоративные мероприятия.
 

ДОМ РЕКЛАМЫ «КЛЯКСА»

сфера деятельности
услуги печати изготовление интерьерной и наружной рекламы

штаб-квартира / Тюмень
средний возраст сотрудников / 32 года
директор / Александр Андросов

Компания, начав с маленького печатного цеха, за три года увеличила штат почти в семь раз и стала одним из лидеров рынка широкоформатной и интерьерной печати в Тюмени. «Всё дело в атмосфере, – отмечает Александр Андросов. – Мы всё время учимся и объединяем вокруг себя профессионалов. Мы вложились в пространство: офис забрендирован фотообоями, фресками и прочим декором. Проработал человек 2 года – едем с ним на самую модную выставку по его направлению. К нам приходят люди, которые хотят быть причастными к большим, сложным задачам». Есть и традиции: например, посвящение новичков в монтажники через установку флага на пешеходном мосту, чтобы ребята начали работу на пике эмоций, видя город с высоты. В компании придерживаются особого правила: «Клякса» всегда возьмет трубку независимо от времени на часах и решит любой вопрос.

РАСТАМ

сфера деятельности
консалтинг

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор /
Любовь Растамханова

Главный принцип кадровой политики признанного лидера в области консалтинга в УФО – направить интеллектуальный потенциал на создание услуг «завтрашнего дня». Повышение квалификации сотрудников – приоритетное направление, которое сформировалось в Корпоративный университет. Обучение осуществляется как в форме профессиональных тренингов, курсов по повышению квалификации и программ по командо-образованию, так и в виде внутренних конференций, семинаров и интерактивного обучения.
 

ФАУ «ЗАПАДНО-СИБИРСКИЙ НАУЧНО-
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ
ИНСТИТУТ ГЕОЛОГИИ И ГЕОФИЗИКИ»

сфера деятельности
региональная геология и проектирование разработки месторождений углеводородов

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Василий Морозов

Более чем за 40 лет истории институт стал своеобразной лабораторией по разработке передовых технологий. Сотрудниками получено более 70 патентов и изобретений, 91 сотрудник награжден медалью «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири». Высокопрофессиональный кадровый состав, уникальная база геолого-геофизической информации – залог успешной работы ЗапСибНИИГГ по решению серьезных геологических и научно-исследовательских задач.
 

ПОЧТА РОССИИ

сфера деятельности
почтовая связь

штаб-квартира / Москва
директор / Андрей Ершов

В 2015 году тюменский филиал «Почты России» был признан «Лучшим работодателем» региона. Работников привлекают социальные гарантии: льготные санаторно-курортные путевки, материальная помощь, корпоративные подарки для детей, возмещение расходов на проезд. Самые успешные сотрудники получают государственные и ведомственные награды. Активно работают с молодым поколением: этим летом 164 подростка трудятся в 18 отделениях почтовой связи Тюмени в рамках программы «Отряды мэра».

ММК «ИСЕТЬ-МОЛОКО»

сфера деятельности
производство молочной и мясной продукции

«Исеть-Молоко» можно по праву назвать градообразующим предприятием района. Специалистам предоставляются социальные гарантии, доставка транспортом компании, карьерный рост, скидка на товары производства. Многие трудятся уже несколько десятков лет, обучаясь всем тонкостям производства. По итогам 2016 года «Исеть-Молоко» стала лауреатом областного конкурса Центра занятости Тюменской области «Лучший работодатель в области содействия занятости населения».
 

ЮГСОН-СЕРВИС

сфера деятельности
производство нефтесервисного оборудования

штаб-квартира / Тюмень
генеральный директор / Анатолий Киреев

На рынке нефтесервисного оборудования России и стран СНГ предприятие занимает одну из лидирующих позиций уже более 23 лет. Талантливые инженеры могут реализоваться в компании благодаря полному циклу выхода нового оборудования на рынок – от проекта до скважины. На счету коллектива десятки патентов на инновационные и эксклюзивные технологии. Сотрудники постоянно участвуют в профильных выставках и конференциях.
 

ЗАВОД СИБМАШ

сфера деятельности
производство мобильных зданий

штаб-квартира / Тюмень
средняя заработная плата / 25 000 рублей
директор / Андрей Сулаев

Ведущий производитель мобильных зданий в Западной Сибири обеспечивает рабочие места для специалистов разных профессий. Тесно сотрудничая с вузами, предприятие привлекает на производство молодых специалистов. Так, например, на заводе проходил «Турнир по решению бизнес-кейсов» среди студентов ТюмГУ, самые талантливые из которых были приглашены на практику. Специалисты завода постоянно принимают участие в промышленных выставках и профессиональных конкурсах.
 

СЕТЬ ГИПЕРМАРКЕТОВ «ЛЕНТА»

сфера деятельности
ритейл

штаб-квартира / Санкт-Петербург
директор / Александр Мастерских

Ежегодно свыше 14% сотрудников сети переходят на более высокие должности: стажер становится начальником отдела, секретарь – директором по мерчандайзингу, заместитель директора – директором. Компания развивает ряд программ нематериальной мотивации: конкурсы по профессии, акции для сотрудников, корпоративные мероприятия. Ключевые принципы в работе с персоналом – уважение к мнению каждого, взаимное доверие, профессиональный рост, командная работа и новаторство.
 

СЕТЬ СПОРТИВНЫХ КЛУБОВ
CITYFOX & CITYFITNESS

сфера деятельности
спортивные услуги

штаб-квартира / Тюмень
управляющий / Алексей Карандаев

За 10 лет сеть спортивных клубов CityFox и CityFitness стала брендом не только для клиентов, но и для работников в сфере физической культуры и спорта. В сети клубов сформирован свой подход в подборе и обучении кадров. Наставничество и открытие филиала FIS – международной школы фитнеса – позволило сделать доступным для инструкторов высокое качество начальных знаний. А плодотворное сотрудничество с Институтом физкультуры позволяет тренерам проходить переподготовку на базе Тюменского государственного университета.
 

СЕТЬ ФИТНЕС-КЛУБОВ
«ATHLETIC GYM»

сфера деятельности
фитнес

штаб-квартира / Тюмень
исполнительный директор /
Ирина Долматова

По итогам 2016 года сеть заняла 28-ю строчку «Рейтинга лучших работодателей России» (HeadHunter). Собственный университет с выверенной системой обучения позволяет стажеру уже через пару месяцев занять одну из ведущих позиций. Бонусы сотрудникам включают оплату обучения, бесплатные занятия фитнесом и скидки на допуслуги. Основа корпоративной культуры – сильная идеология компании, пронизанная главной мыслью – дать возможность для реализации целей каждому клиенту, сотруднику и партнеру.
 

ТЮМЕНСКИЙ ФИЛИАЛ САО «ВСК»

сфера деятельности
страхование

персонал в России / 5400
штаб-квартира / Москва
директор филиала / Ольга Кубинская

Сотрудники старейшей страховой компании федерального уровня оказывают услуги по более 100 видам страховых продуктов. В «ВСК» принята гибкая система мотивации, где доход персонала зависит от вклада в общий финансовый результат. «Тонкие» настройки позволяют почувствовать «вкус победы» даже тем, кто еще только находится на пути к цели. Созданы условия для спортивных тренировок. Корпоративная традиция – креативные конкурсы, в которых с удовольствием участвуют и дети, и взрослые.
 

КАН-ТЭРРИЯ

сфера деятельности
ритейл (продажа канцелярских товаров)

штаб-квартира / Тюмень
директор / Олег Логунов

Каждого клиента «КАН-ТЭРРИЯ», которая за 20 лет прошла путь от маленькой компании до сети розничных канцелярских центров, встречает множеством цветов и радушным приемом персонала. Чтобы удерживать лидерскую позицию в регионе, предприятие постоянно работает над улучшением качества обслуживания и повышением компетентности работников. Все бизнес-процессы в коллективе отлажены настолько, что, по словам Олега Логунова, текучесть кадров приближается к нулю.