Контроль и/или доверие?

Мероприятие под названием «ВЫ или ВАС: профессиональная эксплуатация подчинённых» состоится 9 и 10 апреля проводит тренинговый центр «ПрактикУМ». Александр Фридман посетит Тюмень впервые. Его цель – провести два высокоэффективным семинара для предпринимателей и бизнесменов города.  Известный эксперт по региональному бизнесу расскажет тюменцам, как профессионально эксплуатировать своих работников и вести планирование своего бизнеса.

«Сегодня наши коллеги очень много обсуждали инициативных или безвольных подчиненных, - сообщают представители тренингового центра «ПрактикУМ» (организатора встреч), - как наладить процесс управления, чтобы и семья тебя не потеряла, и на работе не сгореть?  Чтобы знакомый врач не поставил тебе в анамнезе «синдром эмоционального выгорания»? Наш ответ один: Александр Фридман!»

У подчинённых контроль обычно не вызывает большого удовольствия. В том числе – потому, что контроль воспринимается как признак недоверия со стороны руководителя. Что не радует и обижает. 

Руководитель видит недовольство подчинённых – не факт что выраженое в открытой форме, но - мы же чувствуем и скрытое – и ему тоже как-то неловко... Вроде бы он должен доверять сотрудникам... В итоге часто страдает дело... Из-за неких взаимных неловкостей. И на выходе – интересный рассказ о борьбе с трудностями и различных интерпретациях делегированного задания. Рассказ вместо результата.



Контроль - одна из базовых управленческих компетенций. И ни в коем случае не антитеза доверию

Доверие и уверенность... Слова кажутся однокоренными. Но: доверие – от веры.... И потому – иррационально. Уверенность же должна опираться на факты. Поэтому руководитель должен верить людям. И контролировать их работу. 

Как это делать правильно и выбрать между двумя крайностями: паранойей и попустительством? Об этом и многом другом, а также о ювелирном соотношении граней расскажет на своем авторском тренинге ведущий эксперт в этом вопросе на постсоветском пространстве Александр Фридман.